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2009年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题分析(上).pdfVIP

2009年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题分析(上).pdf

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2009年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题分析(上).pdf

Fni…蛩&A恚—un1lnc0建砖专,案棼 螫l≤萎 2009撇 国高级会计师资格考试 《高级会计实务》试题分析 (上) ‘ 刘正兵 足,既贯彻 了国家政策,同时也能够提升公 电视电话会议。 案例分析题一 司业绩。 (3)通过上述措施完成当年利润 目标 (1)根据 国家重点支持的高新技术 如仍有缺口,可根据公司经营环境的宏观变 某公司以生产建材并 出口为主营业 领域》等规定,公司开发特定节能环保新 化,在会计政策方面进行适 当调整,比如 务。20×8年11月,公司根据中央关于保增 型建材,本年度 内发生的新产品设计费、设 适度少转内销存货成本和减提固定资产减 长、扩 内需、调结构等应对金融危机重大 备的折旧费和租赁费、工艺装备开发及制 值准备 、无形资产减值准备等,按规定这 决策,紧急召开董事会全体会议,研究提 造费等研究开发费用,计算应纳税所得额 属 于公司的专业判断,企业会计准 则是允 升公司业绩、保障公司可持续经营的系列 时,未形成无形资产的,在按照规定据实扣 许 的。 措施。以下是董事长赵某、总经理钱某、 除的基础上,按照研究开发费用的5O%加 会议 围绕上述发言进行了充分讨论 , 总会计师孙某在董事会全体会议上 的发 计扣除。 全体董事一致通过,最后董事长责成总经 言摘要: (2)公司向建筑行业转型,使用自产 理贯彻落实。 董事长赵某: 新型建材,可 以享受免交增值税 的优惠政 要求: 本次金融危机对我公司出口影响较 策,能够大幅度增加公司收入。 依据现行会计、税收、公司法律制度有 大,当前的首要任务是加强公司的控制力, (3)市税务机关负责减免流转税和所 关规定 ,分析、判断董事长赵某、总经理钱 向管理要效益,同时调整经营范围。现提 得税 ,公司应 当加强与税务机关沟通并搞 某、总会计师孙某在董事会全体会议发言 出如下意见: 好关系,取得他们的支持,争取减免公司流 中提 出的各项措施有哪些不 当之处,并分 (1)公司对下属各子公司的重大事项 转税和所得税,以减轻公司负担。 别简要说明理 由。 决策、重要项 目安排 、重要人事任免及大 总会计师孙某: 【分析与解释】 额资金支付等,均 由公司董事会集体统一 董事长和总经理的意见都很好,通过 1.董事长赵某发言中的不当之处: 决策。 强化公司控制力,调整经营范围并合理进 (1)关于子公司的重大事项决策、重 (2)信息化是强化管理的重要手段。 行税收筹划等措施,可以使公司走出困境 , 要项 目安排、重要人事任免及大额资金支 公司应当全面推进信息化建设 ,运用现代 但实现公司年初确定的利润目标 ,形势仍 付等,均 由公司董事会集体统一决策的措 信息技术和手段,对各子公司的经营活动 然十分严峻,还可在扩大内销收入、控制成 施不恰当。理 由:根据 《公司法》规定 ,公 实施动态监控。 本费用、调整会计政策等方面采取措施, 司设立的子公司具有法人资格,依法承担 (3)国内建筑行业发展前景较好,可 渡过难关。 民事责任。因此 ,子公司重大事项决策、重 将公司章程规定的业务范围由建材

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