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- 2017-08-27 发布于安徽
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摘要
摘要
在我国,中小企业不仅在数量上巨大,而且在国民经济中所起的作用也越
来越大。我国中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力,成为
中国经济社会发展的重要基础和强大推动力。然而,中小企业也明显存在着企
业规模小、人才缺乏、资金短缺、技术落后、信息滞后、管理水平低和协同
能力差等一系列问题。在如今的信息时代,ERP的应用日益普及。但由于ERP
系统功能复杂、模块众多、投入巨大,对企业的资金实力、技术力量及人员
素质有较高的要求,长期以来,ERP一直被视为是大型企业的“专利”,中小
企业不适合、也不可能用ERP进行管理。然而另一方面,中小企业又处于高
速成长和发展中,在管理上存在着各种各样的问题,越来越多的中小企业迫
切需要应用ERP来改善企业管理的现状,突破自身发展的制约和瓶颈,提高
企业的竞争力,借助信息化的管理手段,助推企业的发展。因此,中小企业
也有着实施ERP的强烈需求。ERP项目是一个复杂的系统工程,存在很大风
险,由于各方面条件的限制,我国中小企业应用ERP的效果不尽人意。本文
研究的目的,在于破解中小企业ERP应用的难题,找
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