关于SAP+R%2f3的订单生产型供应链研究.pdfVIP

基于SAPR／3的订单生产型供应链研究 摘要 近年来，面向订单的生产模式由于具有能满足不同客户的需求、交货期短、 库存低、成本低等优点而被越来越多的企业所采用。在订单生产中，供应链管理 是其成败的关键，而且一般需要信息技术的支持。本文通过对面向订单生产的供 应链的需求、流程、和特点的分析，明确了面向订单生产的供应链管理的基本功 能。利用SAPR／3系统提供的基本的物流管理功能，结合博世包装技术有限公司 的实际情况，通过对原有SAPR／3中有关模块的本地化处理和对各类角色的重新 定位，提出了一种面向订单生产和企业资源管理系统相结合的供应链管理方式。 实现了管理系统与实际运行情况的完好结合，使公司供应链管理系统中的物流、 资金流和信息流能够协同运作，提高了生产效率、降低了生产成本。 关键词：面向订单生产；SAPP．J3系统；供应链 Ⅱ 致谢 本论文是在导师杨长春教授的精心指导下完成的。从确定论文方向、框架到 论文撰写和完成的整个过程中，杨老师都对我进行了悉心的指导，并提出了很多 宝贵的意见，使我受益颇多，顺利地完成了论文。在此，谨向杨长春教授表示我 衷心的感谢。此外，杨长春教授严谨的治学态度、勤奋的工作作风也对我产生了 很深的影响，使我终生受益，再次感谢杨教授对我的指导和帮助。 最后，我还要感谢北京科技大学的姚宣霞老师、物流七班的李战升先生、方 玺先生和博世包装技术(杭州)有限公司的jtlld,亮先生，他们在我论文撰写期间 给我提供了很多的鼓励和帮助。 第1章绪论 1．1课题背景 在企业活动中，供应链以“链”的形式将生产商、零售商、最终用户和供应 商连接起来，形成一条不可分割的、能共享信息和资源的业务流程。～种产品从 设计、制造、运输到交付给最终用户以及售后和备件服务的整个过程会涉及多个 企业，这就存在着供应链管理的问题1。供应链管理必须满足三个要求，即：需求 的产品与服务的等级要求、费用水平要求和减少库存的要求。为了满足这些要求， 需要在整个供应链间传递信息，形成信息流，使产品的需求和状态能让供应链上 的每一个参与者都知道，从而做到：让正确的产品或服务在正确的时间、以良好 的状态到达正确的地点2。 随着市场竞争的日趋激烈、用户需求的不确定性和个性化的增加、高新技术 的迅猛发展、产品生命周期的缩短以及产品结构越来越复杂，快速响应客户需求 和缩短交货时间成为提高企业竞争力的重要手段，这就需要加强企业的资源管理。 作为我国国民经济支柱产业的机械制造行业，在经济全球化和社会信息化的大趋 势下，也只有通过推进企业内部的信息化建设、完善其供应链管理水平、加强技 术创新、管理创新和对核心技术的掌控能力，才能使企业获得市场竞争的优势3， 提高企业的核心竞争力，从而带动整个机械行业的发展。本文以供应链管理为研 究对象。 从物流发达国家来看，按订单生产和区域集中配送这两种方式对提高物流效 率是非常有用的。对于机械制造企业，按订单生产的模式在西方发达国家已经成 为一种趋势，一般通过对产品系列的模块化改造，引入相应的供应链管理，并在 此基础上结合企业自身的特点，采用信息化管理的方式，实现快速适应市场发展。 另外，为了满足客户需求的个性化和快速变化要求，企业的生产经营模式必须从 l 2 RonMd．H．Ballou著．王晓东，胡瑞娟等译．企业物流管理【嗍．北京：机械工业出版社，2002年1月．13 ’张树山．物流信息技术与应用【ht】．北京；国防工业出版社．2006．P149～150 “我能生产什么产品就卖什么产品”向“客户需要什么产品我就生产什么产品” 转变，这样，代表客户需求的订单就成为企业生产经营和供应链管理(SCM，Supply Chain Management)的源头和终点’。 一个产品一般由若干个零部件按功能和性能要求经过装配而成。而各个零件 也需要根据该零件的结构和生产工艺的不同，经过多道加工过程才能形成。此外， 随着社会分工的细化，组成一个产品的各种零部件和原材料往往不可能是由一个 企业独立完成的，而是由多个企业生产的，最后由总装企业装配，形成一个完整 的产品，提供给最终用户6。 随着市场环境和运营方式的演变，根据不同用户的需求，发展个性化的产品 将成为一种必然，按用户订单生产己成为企业的主要运营方式。订单生产(M