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第七章 长期投资决策
(一)、某家具制造公司需要将其产品由加工厂运往销售地,加工厂与销售地相距2500公里。过去该公司的产品由运输公司运送,每公斤收运费0.35元。该公司的财务经理目前在考虑购置一辆运货卡车,打算自行运送家人去销售地,有关卡车的数据如下:
卡车购买价格 150 000元
卡车估计使用年限 5年
卡车5年后残值 0
运货装载量 10 000公斤
卡车的现金使用成本 0.90元/每公里
该项对购货卡车的投资,财务经理认为颇具吸引力,因为他已同销售地的某一家公司谈妥给这家公司从销售地向加工厂所在地带返程货,每运回一车货给运费2400元,这家公司每年需要运往加工厂所在地的货达100车。
家具公司的销售经理预计由加工厂运往销售地的货物在今后5年中每年可达500000公斤。家具公司要求卡车回程必须满载。
要求:
假设家具制造公司要求的最低收益率为20%,请计算分析,说明该项投资是否可行?销售地一家公司每年要求运往加工厂所在地的货保证最少为多少车时,此项对卡车的投资方案可采纳?(以上要求不考虑所得税的影响)
(二)、某电子产品制造公司计划购置一套新设备用于新产品生产,有关资料如下:
新设备购买成本(现金) 400000元
估计使用年限 10年
残值(10年后) 50000元
使用新设备增加年收入 300000元
增加年现金费用 165 000元
该制造公司除折旧费用外,所有的收入和费用均为现金。用于纳税目的的折旧采用直线折旧法,折旧年限为10年,税法允许全新折旧。该公司适用的所得税率为40%,要求税后的投资收益率为14%。要求计算以下各项数据:
(1)每年的折旧费;
(2)每年预计的净收益;
(3)每年的净现金流量;
(4)该项投资的回收期;
(5)最初投资上的平均报酬率;
(6)该项投资的净现值和内部收益率。
(三)、某公司正在考虑两个互斥项目,其净现金流量如下:
年份 项目A 项目B
0 -50000元 -50000元
1 16000元 0
2 16000元 0
3 16000元 0
4 16000元 0
5 16000元 100000元
公司对该项目要求的收益率为10%。试计算每个项目的:
(1)回收期;
(2)净现值;
(3)内部收益率;
(4)是什么因素引起指标间的矛盾?
(5)应该接受哪个项目?为什么?
(四)、某企业现有四个投资项目,有关资料如下(单位:万元):
项目 原始投资 获利指数
甲 300 1.30 乙 200 1.35
丙 100 1.28
丁 100 1.45
当投资总额受到限制,分别为300万元和500万元时,要求分别作出多方案组合决策。
(五)、某公司准备购入一套设备以扩充生产能力,现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资30000元,使用寿命为5年,采用直线法折旧,5年后设备无残值。5年中每年销售收入为1500
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