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第一部分 选择题 单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 1、企业战略经营领域是企业生存和发展的（ ） A、宏观环境 B、微观环境 C、内部环境 D、外部环境 2、在预见未来的方法中，其一是适合动荡的质变环境，称为（ ） A、预测 B、展望 C、推断 D、演绎 3、战略目标从时间上看可分为长、中、短期目标，其中长期目标的时间大约为（ ） A、5-10年 B、10-20年 C、15-20年 D、20-50年 4、西方石油公司在1982-1984年中，折卖了基本食品、汽车部件、服装等资产价值35亿美元，现在集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门，这一收缩型战略属于（ ） A、选择型收缩方案 B、调整收缩型战略 C、转身战略方案 D、放弃战略 5、自行车市场按年龄段划分市场，某厂商过去只考虑16-60岁之间的消费者，后来随着我国儿童身高的增长，12-25岁的学生也能骑自行车上学，于是厂商把市场消费者年龄段随之扩大了，这一产品市场细分原则属于（ ） A、市场可衡量性 B、进入市场可行性 C、细分标志的动态性 D、市场开发的效益性 6、按客户需求量大小不同划分目标市场战略，大客户数量占20%-30%，需求量占整个市场容量的份额为（ ） A、10%-20% B、30%-40% C、50%-60% D、70%-80% 7、以下产品开发战略中，一般企业实施较困难的是（ ） A、全新型新产品开发战略 B、换代型新产品开发战略 C、改进型新产品开发战略 D、尝试型新产品开发战略 8、产品质量战略在我国贯彻实施的时间是（ ） A、20世纪60年代 B、20世纪70年代 C、20世纪80年代 D、20世纪90年代 9、科技战略技术层次结构分类，在一定条件下采用先进的、对生产发展起主导作用的技术战略是（ ） A、初级型技术战略 B、中级型技术战略 C、先进型技术战略 D、先进适用型技术战略 10、任何人不可能独立存在，必须群体性地开展生产劳动和其他经济活动，这说明人力资源具有（ ） A、能动性 B、智力性 C、社会性 D、再生性 11、下列各项中，不属于产品的市场运行周期的是（ ） A、产品投入期 B、产品成熟期 C、产品试制期 D、产品成长期 12、下列属于奶牛SBA企业情况的是（ ） A、行业利润高，但企业实力不足，处于亏损状态。 B、行业利润较低，但企业实力雄厚，处于盈余状态。 C、企业投入与收入相抵，“保本”生产。 D、企业处于弱势，行业竞争激烈。 13、现代产品包括三个层次，其中产品经营者随着产品形体而提供各种服务需求的不同满足形式属于（ ） A、产品核心层 B、产品附加层 C、产品形体层 D、产品延伸层 14、产品要素中，产品的安装、调试、交货期限等属于（ ） A、有形要素 B、无形要素 C、形体要素 D、服务要素 15、企业文化战略中，最核心的战略是（ ） A、文明生产战略 B、职工榜样战略 C、员工共同信念战略 D、企业凝聚力战略 多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 16、企业按发展方式不同来划分战略类型，可分为（ ） A、集中型发展战略 B、扩充型发展战略 C、一体化发展战略 D、多样化发展战略 E、收缩型发展战略 17、企业开展国际化的动因是（ ） A、经济全球化趋势 B、国内企业成长壮大的内在要求 C、国内企业变强的内在要求 D、由经济大国变为经济强国的客观需要 E、兼并国际企业的客观需要 18、根据名牌出名的范围不同，名牌战略方案可分为（ ） A、地方级名牌战略 B、地区级名牌战略 C、国家级名牌战略 D、国际区域级名牌战略 E、世界级名牌战略 19、企业战略按租赁方式不同可分为（ ） A、融资性租赁战略 B、借贷性租赁战略 C、合作性租赁战略 D、服务性租赁战略 E、偿还性租赁战略 20、美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境划分为（ ） A、稳定型 B、反应型 C、先导型 D、探索型 E、创造型 第二部分 非选择题 名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 21、紧缩型战略：指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营谋划与方略。 22、经营单位投资战略：是指根据经营单位所在行业所处的寿命周期阶段不同，所定位的产品寿命周期阶段不同，分别采取不同的投资规模所作出的长远性的谋划与方略。 23、绿色营销：是指企业在生产经营过程中所确立的环境保护意识，从产品的设计、生产、、营销、废弃物的处理方式，直到产品消费过程中，有利于环境保护、生态平衡，实现企业可持续的发展所制定的长远性的谋划与方略。 24、企业人力资源战略：企业人力资源战略是指根据企业总体战略的要求，为适应企业生