2009年度员工流失率调查报告.docVIP

目 录 一、概述 1、员工离职和员工流失率的概念 2、员工离职的利弊及员工流失率数据 二、有关员工离职信息分析 1、员工流失率结构及职务级别结构分析 2、员工归属地分析 3、离职原因分析 三、员工离职背后隐藏着企业管理过程中的问题 四、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失（建议） 五、附数据 河北华恒信员工2009年员工流失率分析报告 概述 员工离职和员工流失率的概念 员工离职：公司管理、技术人员的离职 员工流失率：本年度公司离职的员工人数/本年度平均员工人数x100% 员工离职的利弊及员工流失率数据 员工离职的利： 员工离职是每一个公司都要面临的问题，保持一定的流动是有益的，比如可以减少冗员，激发公司内部适当的竞争，增加工作效率，为其他员工提供更多的发展空间，还能引入新鲜血液，增强企业活力。 员工离职的弊： 员工离职率一旦超过一定的限度，特别是企业主动离职情况增加时，则会对企业带来不利的影响，骨干人员的流失或普通员工短期内大量离职，不仅会对公司目前开展的工作造成损失，同时也会影响整个公司的工作气氛，产生诸多消极影响 有关员工流失率数据： 从网络提供的资源了解到，近几年的中国本土企业人员平均流失率为17.9%，而大部分企业理想的流失率为5%-15%，这表明流失率过高固然会为企业带来严重的经济损失，但是流失率过低也并非好事。 河北华恒信通信技术有限公司有关