P6 人力资源管制程序.docVIP

1.目的 通过对从事质量活动并承担相应职责的人员工作的安排、能力的考核、培训和评价，以满足工作的需求，并提高员工基本素质、岗位知识技能、质量意识，从而增进质量的业绩。 2.范围 适用于公司对从事与质量有关的工作人员的人力资源管理和控制工作。 3.职责与权限 3.1公司各部门主管负责本部门人员职责和能力要求的考核，并确认培训需求。 3.2行政负责人力资源的规化与招聘、培训计划的制定、组织和落实工作。 4、作业程序 4.1公司组织结构及岗位设置： 公司将根据岗位设置要求配置适当人力资源，并确保人力资源是有能力的，其能力要求具体依《岗位职务说明书》执行，各部门在确定人员招聘、晋升、转岗时，应按此考虑其是否达到能力要求。 4.2. 人力需求的提出: 用人部门根据订单及本部门人力情况提出人力需求,并填写《用人计划申请单》，经副总或以上领导审批后交行政人事部. 4.3.人员招聘 人事行政部依据审批后的《用人计划申请单》办理招聘事宜。招聘可内招出可外招。 4.3.1. 内招作业: A.由人事行政部制作招聘广告并张贴于公司公告栏, 对报名人员的人事资料及在职培训情况进行初审,经初审合格者统一由人事行政部安排时间由用人部门主管对其进行考核。 B.考核不合格者由人事行政部直接退回原部门,合格者由人事行政部以《岗位和薪金调整审批表》的形式