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摘 要
面对日益激烈的市场竞争,“以客户为核心”的管理理念为越来越多的企业
所接受。如何有效改善客户关系,了解客户,提高客户满意度,进而提高客户价
值,增强企业的价值及核心竞争力成为关键因素。怎样设计一套实用的客户价值
评价指标体系,把握住现有高价值客户,从而进一步发展具有潜在价值的客户是
企业不断探索的问题。
本文首先对客户价值及其相关概念进行了阐述,然后从客户价值的影响因
素、客户的财务指标、指标权重、客户的分类等方面对客户价值进行了分析与研
究;并建立了客户价值指标评价体系,运用层次分析法对这个指标体系中的指标
因子赋以合理的权重,并采用聚类分析法对客户群进行了细分,制定了针对不同
类型客户的财务策略。结合大连移动通信公司的实际情况,分析了该公司的客户
价值,并采用论文中提及的客户价值公:忒计算了大连移动通信公司的客户价值;
运用客户分类方法对大连移动通信公司的客户进行了分类,并在此基础上提出了
适合的财务策略。
本文从理论与实际相结合的角度,探索了电信运营企业的客户价值管理在企
业实际应用中所遇到的问题及可行的方案,以期为中国电信运营企业实施客户价
值管理提供有价值的参考。
关键词:客户价值;财务指标;指标权重
Abstr。act.
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Withthc reformationdomestic fiercemarket has
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