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公司战略与风险管理主讲人：李芸达联系方式li-yunda@163.com 前言： 2009年1月15日财政部考试委员会批准发布《注册会计师考试制度改革方案》，3月23日发布《注册会计师全国统一考试办法》新的注册会计师考试制度正式实施 改革包括的主要内容： 1.考试分为专业阶段和综合阶段 2.调整补充考试内容：公司战略、风险管理、内部控制等 3.注重综合应用技能 注册会计师的能力等级 专业知识理解能力 —掌握构成注册会计师知识主体的基本原理和内容 基本应用能力 —在职业环境中，合理、有效地运用专业知识,保持职业价值观、职业道德与态度，能够解决基本的实务问题。 综合运用能力 —综合专业知识和职业技能，保持职业价值观、职业道德与态度，能够解决较为复杂的实务问题。 第一章 战略与战略管理 公司战略的基本概念 公司战略管理 第一节 公司战略的基本概念 公司战略的定义 波特：20世纪60-70年代 公司为之奋斗的一些终点和为达到它们而寻求的途径的结合物。 计划（终点）+途径 明茨伯格：1989年 一系列或整套的决策或行动方式。 决策：适应性的决策，包括计划和非计划 差异： 强调变化性、竞争性和风险性 汤姆森（1998）：战略既是预先性，