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ManagementtObserver 243
的优化,有效地降低了风险影响,实现了
项目进度计划的动态管理,使计划安排更
趋于科学性。
3.价值工程在经费管理方面的应用 广州市集体建设用地流转管理问题初探
经费资源是项目价值实现的关键环
节,也是项目价值评估的重要要素。 本项
□张小英
目投资巨大,技术复杂,不确定因素多,在
(广州市社会科学院,广东 广州 510410)
获得最优价值目标的前提下降低经费的
投入,也受到大家的关注和重视。 为此在
项目初期,确立了以价值工程原理为理论
摘 要:2010 年, 广州市也出台 了 《广州市集体建设用地使用权流转管理试行办
基础, 针对项目特点并结合我 国国情,从
法》,开始了集体建设用地流转的探索之路。本文以广州市为例,探讨集体建设用地流转
如何减少不必要的投入,如何使经费真正
的现状及存在问题,提出加强集体建设用地流转管理的对策建议,以期为广州下一步规
应用到关键环节 , 两个方面进行了研究,
范集体建设用地流转管理,提高城市土地资源集约节约利用水平,促进城市健康有序发
在实现项目价值的同时降低了成本。
展提供参考借鉴。
3.1 建立成本分解结构
关键词:集体建设用地 流转 土地管理 广州市
建立成本分解结构,将经费管理聚集
在每一个项目单元上 , 通过相关的变量、
比率、 系数等对每一个成本单元加以表
述,并在项目执行时严格控制。
3.2 建立全生命周期的经费策划
引言 市场经济快速发展 , 建设用地需求量大,
在成本分解的基础上,通过时间维度
改革开发 以来 ,在快速城市化、工业 城市郊区 、城乡结合部 以及地理区位较好
(分为立项、实施、验收等阶段),将工程目
化的驱动下,发达地区 、大城市郊区农村 的城镇和农村地区 的集体建设用地自发
标,在策划中分解落实,为决策层提供事
集体建设用地流转现象普遍 。 江苏苏州 、 流转越来越活跃 ,流转规模大,形成了庞
前决策依据。 项目的不同阶段具有不同的
浙江芜湖 、广东顺德等地较早进行了集体 大的隐形市场。 由于属于私下交易并不合
工程目标,通过平衡经费的投入时间和投
建设用地流转的试点工作, 为集体建设用 法, 集体建设用地流转总体规模难以完整
入强度, 对每个成本单元进行动态管理,
地流转积累了许多经验做法。 2005 年广东 统计,根据对部分郊区镇村调查表 明,流转
如在启动期,投入设计费;在实施阶段,投
省颁布了 《广东省集体建设用地使用权流 比重占农村集体建设用地总规模的 80%以
入研制费;在验收阶段,投入试验费等。
转管理办法》,突破了土地管理法对于集体 上。 集体建设用地流转形式主要表现为出
4.价值工程在信息资源方面的应用
建设用地使用者资格的限制, 对于提高集 租、转让、入股、联营等多种形式,并以出租
信息资源是确保项目价值最终实现
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