煤炭企业加强人力资源管理的紧迫性.pdfVIP

维普资讯 第4期 煤质技术 2003年7月 愿煤炭企业加盘强江煤人电公力司土资城矿源郑管东升理的紧迫性 摘 要 煤炭企业和人才现状令人担忧，专业技采人员严重匮乏，且流失现象严重， 极大地制约 了煤炭企业特别是矿 山的生存和发展。本文结合实际，对这方面的问题 进行 了认真阐述，对探讨煤炭企业人力资源 的开发和利用提 出了 自己的看法。具有 一 定 的参考价值 。 关键词 煤炭 人力资源 紧迫性 21世纪的企业竞争 ，实际上就是人才的 力资源开发为依托的发展阶段 。随着我 国加 竞争 ，人才已成为企业竞争与发展最宝贵的 人WTO后和全球经济一体化 ，大公司、跨国 资源。随着我国社会主义市场经济 的发展和 企业到处 “招兵买马”，挖掘人才。人往高处 现代企业制度的建立与逐步完善，煤炭企业 走 ，才往外企流 ，全球性的人才争夺将直接 要想在 日趋激烈的市场竞争 中站稳脚跟 ，必 影响着我国煤炭企业 的生存与发展 。对于企 须以人为本 ，下大力气进行人力资源的开发 业效益低、劳动强度大 、工作环境艰苦 、恶 与管理 ，“万事莫若人才急”。只有更新观念 ， 劣 ，且地处边远 、落后的煤矿企业 ，其面临 改革长期以来制约企业发展的计划经济体制 的形势可想而知 。如果没有 了人才 ，企业就 下的工资分配与人事管理制度 ，并进行人才 不能发展 ；没有人才，现代化的采掘机械化 机制的不断创新 ，才可扭转颓势 ，才能维持 设备 、矿井安全生产 的自动化装备靠谁来操 并促进我国煤炭企业的长期 、稳定发展 。 作?因此 ，如何进行人力资源的开发与管理 ， 如何吸引人才 ，开发 、激励和留住人才 ，已 1 人力资源管理对煤矿的重要性 成为煤炭企业 当前最重要、最迫切 的任务 。 、 所谓人力资源也称人力资本 ，是指包含 2 煤炭企业引进 、留住人才的几个不利 因素 在人体内的一种生产能力 。从 2O世纪 6O年 代 以来，越来越多的经济学家和企业主认识 首先 ，煤炭企业特别是矿山，由于受 自 到人力资本在经济发展中的重要作用 。英 国 然条件限制，大多地处边远落后的山区 。与 经济学家 F ·H ·哈 比逊认为 ：人力资源是 别 的行业 比，其生活环境 、文化娱乐等都较 国民财富的最终基础 ，资本和 自然资源是被 差 ；二是 ，近几年来 ，受 国家行业政策影响， 动的生产要素 ，而只有人才是积累资本 ，是 企业大都经济效益低下，矿井安全、生产、职 开发 自然资源 ，建立社会经济和组织并推动 工生活 、福利欠账多 ，职工收入低 。以盘江 国家向前发展的主要力量 。一个 国家如果不 煤 电公司为例 ，矿区建设是在大西南 “三线 能提高劳动力素质 ，就不可能有任何发展 。企 建设”时期上马的。按照当时 “边生产、边 业的发展也是如此 。从近百年企业经营的发 建设”的思路开发煤 田，但等到矿井投产 ，地 展看 ，正在经历着从生产导向一市场导 向一 人力资源导向的演变 。现今世界 已进入 以人 一 r一 ～ 一 丽 眶 1 维普资讯 第4期 煤质技术 2003年7月 差现象，近年来虽然加大了治理力度 ，但 由