浅议企业职工培训管理.pdfVIP

职 教 平 台 浅议企业职工培训管理 郑延福 (中国矿业大学管理学院 江苏 徐州 221008) 摘 要：知识经济时代，“人力资源是第一资源”，职工培训对企业生存和发展具有重要意义。企业职工培训管理的五个环节：规章 制定、师资建设、课程开发、学员管理、质量评估 。 关键词：企业 培训 管理 企业的生产经营活动原来主要是一些粗放型的简单劳动 ，随 分考虑到职工学习的心理特点和现有 的教学资源 ，对在职学员应 着知识经济时代的到来 ，企业生产设备更新换代加快 ，经营活动 立足于实际岗位 ，有的可到车间工区现场教学，动手演练。部分 中信息化科技化水平提高，对职工综合素质的要求越来越高，需 教师按照 自己事先设想的计划组织培训，有些内容陈旧，有些方 要一大批懂技术、会管理的员工队伍 ，人人都需要接受各种培 式单一 ，职工学不到实用的新知识和新技能 ，培训没达到预期的 训，经常性地学习新知识，否则就会落伍。为了适应新形势下对 目标 ，挫伤了职工参加培训的积极性，有时是在应付差事 ，为培 人力资源素质提升的需求 ，多数企业设立了专 门的培训机构，投 训而培训，长此下去，教师 自己也觉得没有一点成就感 ，对培训 入了大量的人力、物力和财力对职工进行培训 。本文结合 自己从 工作失去信心。 事培训和管理的实际经验 ，从以下几个方面谈谈企业职工培训的 当今时代，科学技术突飞猛进，知识信息 日新月异，职业种 管理 。 类变迁加快，某些领域教师技能与知识落后于学员，教师必须重 新定位和认识 自己，具有与时俱进的思想品质和创新精神，树立 一 、 培训规章制定 终身学习的理念，采取多种途径，提高 自身素质。加强教师 自学 职工培训和普通教育不同，容易为人们所忽视。企业 的领导 的主动性和积极性，多读与培训项 目有关的书籍，多借鉴同行的 班子要树立 “人力资源是第一资源”的新理念 ，意识到职工培训 长处；请科研院所的专家学者和知名企业的技术能手到校讲学、 对企业生存和发展的重要性，把它列为企业的 日常工作之一，列 传授技艺，在企业做兼职工作 ，发挥传帮带的作用 ；选送部分教 入企业 的总体发展规划 ，建立健全有关培训业务的完整的科学的 师到外地参加培训， “这是为适应新 的技术革命 、适应教学和教 管理规章和运行程序，从制度上保证培训工作的有效开展 。 “制 育变革的需要对教师进行的培训，使教师通过学习掌握新的知 度是带有根本性、全面性、稳定性和长期性的问题 ，没有政策和 识、新的观点和新的能力……岗位培训必须以增进教师职业技能 制度作为保障，再好的观念和方案也难 以产生实效。”根据工作 为主 ，切忌搞成学历教育，否则会造成管理混乱 ，资金浪费，实 的需要和现有培训设施、师资等条件，有计划有组织地安排职工 效不大 。” 脱产或在职学习，提高他们的素质 ，从而更有效地为企业生产经 营服务，而不能认为这是多余的，以至于有些培训流于形式，是 三、培训课程开发 为了应付上级的检查和完成分配 的任务。 与普通教育比较而言，企业培训课程的理论研究和实践探索 相对滞后。 “培训课程设置仍未摆脱传统的教育模式，大部分培 二、培训师资建设 训课程是以专业知识的传授为主。我们需要知识的更新 ，但更需 教师是培训工作的主体，必须 自觉加强职业道德修养，热爱 要将知识应用到实际生产中去，也就是说我们在培训中要重视知 职工培训事业 ，要有脚踏实地的工作作风 。教师的专业水平和工 识 的生产性 问题。” 作态度直接影响培训的质量 ，企业所规定的各种培训任务