江苏省房地产企业发展战略研究.pdfVIP

年第 期 现代管理科学 ■发展战略 ■2009 11 ■ 江苏省房地产企业发展战略研究 ●邓小鹏 熊 伟 李启明 袁竞峰 摘要：随着我国经济的快速发展，房地产投资占固定资产投资比重不断提高，房地产业作为国民经济的主要组成部 分。面临这场席卷全球的金融危机以及日趋激烈的竞争环境，房地产企业应如何根据市场外部环境和自身资源的变化， 制定和实施适合其自身发展的战略是一个具有现实意义和值得深入研究的课题。文章结合江苏省房地产企业的实际情 况出发，从发展定位、产品开发、融资渠道、并购扩张、品牌建设等五个方面分析了江苏省房地产企业的发展战略。 关键词：江苏省；房地产企业；发展战略 我国房地产业已成为一个巨大的产业体系 在快速的 专注于区域发展 江苏省房地产企业应充分利用处 ， 2. 。 发展中成为国民经济的支柱产业 在经济持续强劲的大背 于江苏省这样一个经济发达地区的优势 利用自己的品牌 。 ， 景下 随着房地产行业秩序越来越理性 土地供应和房地 知名度 本土企业的土地储备以及与政府良好的关系等优 ， ， 、 产进入的进一步规范 政策法规的不断健全 消费者的逐 势条件在激烈的竞争中脱颖而出 实现企业的较快发展 ， ， ， 。 步理性 企业经营将由粗放走向精细 竞争将从土地资源 在巩固一线城市开发的同时 也逐步实现向二线以及三线 。 ； ， 依赖型走向依靠综合竞争能力 在这次席卷全球持续两年 城市的扩张 江苏省地处长三角地区 是中国最大的城市 。 。 ， 的金融危机对我国的房地产企业及市场产生了巨大的冲 圈 有良好的经济发展背景 投资环境和旺盛的需求 这些 ， 、 ， 击 在严峻的形势下 房地产企业如何调整其发展战略 在 都为专注于区域发展的企业提供了良好的先天发展条件 ， ， ， 市场优胜劣汰竞争中胜出 成为亟须研究的问题 和持续的发展动力 ， 。 。 江苏省的房地产企业发展在全国始终处于领先地位 专业化发展道路 企业发挥自身的特色或得天独厚 ， 3. 。 然而在这种新的产业环境中能否抓住机遇关系着江苏省 的优势资源 选取多样化的房地产市场中的一部分作为自 ， 房地产企业未来的发展 这要求江苏省的房地产企业在发 己的目标市场 并努力成为这一市场的主导者 如万科专 。 ，