小企业公司入职离职流程制度.docVIP

员工入、离职管理制度和相关流程 目的：为使新员工尽快投入到工作中来，形成良好的工作习惯和态度，以及良好的工作风气和管理制度，便于公司管理，提高效率。 要求：相关部门严格按照公司规定执行手续 责任部门：人事负责人 总经理 人事负责人：明确招聘岗位要求、招聘、签订员工登记表、员工培训、离职手续办理。 总经理：面试、录用、签订正式劳动合同、员工考核。 管理内容： 被聘用人员入职、离职管理办法： 试用 新员工报到：需提交身份证复印件及一寸免冠照片1张交到人事负责人，并办理考勤卡。 进入人力需求部门实习一周并由部门负责人给予相关培训。 一周实习期后由人力需求部门负责人将建议告与人事负责人、总经理，实习合格者由人事负责人办理入职手续，详细填写《员工登记表》进入试用阶段。 在试用期内不符合录用条件的可以经双方协商一致可终止劳动关系。 试用期员工在入职后的三天内提出辞职者或被劝退者不予结算工资。 入职： 被聘用人员按照公司的制度和流程进行入职手续的办理。流程如下： 试用期限最长为三个月，由总经理和就职部门经理考核确定试用期结束时间，由人事负责人告知后并填写《就职总结和规划》，报到部门经理→人事负责人→总经理→人事负责存档。 入职手续的办理： 入职部门负责人填写《入职考核评定表》交到人事负责人存档。 提供公司根据岗位所特殊需要的相关材料；如：离职证明、技术证书等证件。 将自行办理的银行卡卡号提交财