5S管理的概念_特点和实施.pdfVIP

第13 卷 第3 期 科 技 与 管 理 Vol.13 No.3 2011 年5 月 Science-Technology and Management May ， 2011 文章编号：1008- 7133（2011）03- 0101- 04 5S 管理的概念、特点和实施 杨宏强 （三星电机事务所，上海200336） 摘要： 5S 管理是一种重要的现场管理方法。从理论角度深入地研究了5S 管理的概念、特点和应用状况；从 实践角度客观地指出了目前我国一些企业在实施5S 管理过程中的问题和如何有效实施5S 管理，这对我国 企业成功实施5S 管理具有重要的参考意义。 关键词： 5S 管理；概念；特点；应用状况；实施 中图分类号： F 273 文献标志码： A ， Definition characteristics and implementation of 5S management YANG Hong-qiang （Samsung Electro-Mechanics，Shanghai 200336 ，China） Abstract ：5S management is one of the important methods applied in the fieldwork management. This paper studies 5S management ’s definition ，characteristics and application status in theory in a thorough way ；and indicates the wrong definitions or actions during the implementation of 5S management in Chinese enterprises in practice with an impersonal remark and how to implement it effectively，which will have an important reference to Chinese enterprises. Key words ：5S management ；definition ；characteristic ；application status ；implementation 5S 管理是目前现场管理中一种常用的、重要的 1 5S 管理的起源 管理方法，它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养5 个 “S”（管理活动），其核心思想是针对企业中每位员工 有关5S 的源头可以追溯到200 多年前的江户时 ［ ］ 的日常行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位 1 代 ，那时的日本人，已开始习惯抛掉不想要的东西， 员工都养成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作 以“空”为佳。20 世纪50~60 年代，日本企业制造的产 质量的目的。 日本企业常将5S 管理作为企业现场管 品由于现场管理水平不高，质量低劣，面临着被市场 理的基础。目前，5S 管理在我国企业现场管理中应用 淘汰的命运。为此，日本企业认识到只有提高现场管 越来越广泛，但从最终结果来看，取得成功的案例并 理水平，才能提升产品质量，进而才能在国际市场上 不多；