5S学习与探讨.pptVIP

;tony@ 5S讲座 主讲: 陶同书 欢迎参加“5S”培训培训期间请将手机关闭或振动 5S培训课程内容 5S概论 5S推进重点 5S推进体制 5S推进手法 5S项目的展开 5S的内部审查 （一）5S概论 关于5S 推行5S的目的 5S的八大作用 5S之间的关系 关于5S 5S起源于日本，指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种独特的管理方法。 1955年日本提出2S口号，[安全始于整理整顿，终于整理整顿]，后因生产控制和品质控制的需要，逐步提出3S，即[清扫、清洁、素养]。 二战后日本丰田公司推行5S，对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、工作环境的改善起巨大作用，5S得到推广. 5S的发展，从5S到8S （Safety)安全、（Save)节约、（Efficiency)效率 5S的含义 整理SEIRI：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品。 整顿SEITON：将寻找必需品的时间减少为零。 清扫SEISO：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。 清洁SEIKETSU：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化。 素养SHITSUKE：对于规定了的事，大家都要遵守执行。 5S的含义 整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用方便； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 素养：形成制度，养成习惯。 ----“广谱抗菌药”说明书 [药理作用]：能有效治疗各种疾病，长期服用能提高免疫力，预防疾病的发生。本品无任何副作用。 [成分]：整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全 [适用范围]： ?生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所； ?公共事务、供水、供电、道路交通等； ?社会道德、人员思想意识的管理。 [作用]：消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫力。 5S举例说明 主要作用： （1）5S让客户留下深刻的印象； （2）用5S节约成本； （3）用5S缩短交期； （4）用5S工作场所安全系数增大； （5）用5S可以推进标准化的建立； （6）用5S可以提高员工的士气。 [用法]：内外兼服。 [用量]：遵医嘱。 [注意事项]：一旦开始服用，请不要中途停止。 2. 推行5S的目的 改善和提高企业形象； 促成效率的提高； 改善零件的在库周转率； 减少直至消除故障，保障品质； 保障企业安全生产； 降低生产成本； 改善员工精神面貌； 缩短作业周期，确保交货期 3. 5S的八大作用 亏损为零----5S是最佳的推销员； 不良为零----5S是品质零缺陷的护航者； 浪费为零----5S是节约能手； 故障为零----5S是交货期的保证； 切换产品时间为零---5S是高效率的前提； 事故为零----5S是安全的软件设备； 投诉为零----5S是标准化的推动者； 缺勤率为零---5S可以创造出快乐的工作岗位。 4. 5S之间的关系 5S之间的关系 5S之间的关系 5S之间的关系 二、5S推进的重点 1 . 整理的推进重点 2 . 整顿的推进重点 3 . 清扫的推进重点 4 . 清洁的推进重点 5 . 素养的推进重点 1整理的推进重点 整理的含义 整理的推进要令 2 .整顿的推进重点 整顿的含义 整顿的推进要令 彻底地进行整顿 确定放置场所 规定放置方法 进行标识（如：不同颜色的区域标识） 整顿应遵循的原则 具体实例： 一套文具； 文件存放在一个地点； 储存一份副本； 无纸化； 只开一小时的会议； 一分钟电话； 今天的工作今天做。 3 .清扫的推进重点 清扫的含义 清扫的作用 经过整理、整顿，必需的物品处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用，这是清扫的最大作用。 清扫的推进要令 4 .清洁的推进重点 清洁的含义 5 .素养的推进重点 素养的含义 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准 化、制度化。 成为惯例和制度； 是标准化的基础； 企业文化开始形成。 要成为一种制度，必须充分利用创意改 善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的 条件，提高工作效率。 含义 目的 特别说明 清洁的作用 1 维持作用； 2 改善作用。 推行要领 贯彻8S意识,寻找有效的激励方法; 坚持不懈; 一时养成的习惯,要花十倍的时间去改正 彻底贯彻3S; 推行“透明管理” 清洁的推进步骤 整理：区分必需 品和非必需品 向作业者进行 说明 撤走各岗位的 非必需品 整顿：规定必 需物品的摆放 场所 规定摆放方法 进行标注 向作业者进行 说明 清扫：在地板上 划出区域线和管 理负