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加强财务预算管理有效降低企业经营风险 毛鹏良 (中国石化贵州石油分公司) 摘要：财务预算管理是企业管理的重要手段，有利于企业的经济活动规范、有序、高效地进行。从而提高企业管理水平，实现企业利润最大化，本文阐述了财务预算管理的特征及其在企业中的作用。 关键词：财务管理；特征；作用；实施 当今，社会经济迅猛发展，日益复杂的经营环境，使得企业越来越需要在经济活动过程中按既定目标运行，作为企业提高经济管理水平、有效降低经营风险的重要手段—— 财务预算管理，显得日益重要。 1 企业财务预算管理的特征 1．1 战略性 财务预算管理的战略性特征是指：其构建必须以企业战略为导向；符合战略要求的财务预算管理能对企业战略发展起到全方位的支持作用，是企业战略目标的具体实施规划。 1．2 系统性 具体可分为纵向和横向两方面：纵向系统性是指预算的编制、执行控制、考核和奖惩各环节共同构成一个完整体系，上下环节紧密相连，共同形成预算的刚性；横向系统性是指各个部门的工作内容都是相互联系的，某部门的预算目标未完成，会影响其他部门的预算执行，必须经过有权部门按照规定的权限批准。 1．3 全面性 具体体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指财务预算管理涉及企业各个部门，需要全员参与，共同完成，任何环节出现问题，都会影响整体效益；全程性是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到企业经营活动中的每个