基于房地产企业视角的促进住宅产业化发展的策略研究.pdf

科技探·索·争I乌 Sc科ience技Tech视nology界Vision 探索与争鸣 基于房地产企业视角的促进住宅产业化发展的策略研究 郁光岩 (宁夏新思维房地产开发公司。宁夏 银川 750001) 摘【 要J住宅产业化的所带来的优越性是多方面的，其主要优势表现在：提高住宅产品的质量、满足人民群众对住宅产品的需求、优化资 源配置、拉动经济全面快速发展、提高住宅产品的生产效率等方面。住宅产业化在我国理论界已经不是一个新的课题，但住实际发展 中遇到了 很多制约发展的瓶颈，使住宅产业化发展的实质性进程缓慢。因此，有必要通过分析研究，探讨住宅产业化过程中的对策，推动住宅产业化的健 康发展 。 关【键词J房地产企业；住宅产业化；资源配置；生产效率；经济效益；社会效益；激励机制 0 引言 虑产权激励对管理制度的制约．住宅新技术的创新不同于一般的发明 创造 ，其开发、试验、应用需要经过团队合作才能完成，对创新人员进 近年来．随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高． 行个人绩效考核时．必须考虑团队绩效的因素 同时必须对创新关键 住宅产业已经逐渐发展成为我国国民经济的重要组成部分．住宅产业 人员个人能力予以充分的承认．并对他们的个人成就实行有差别的奖 化是推进我国住宅产业健康发展的重要手段。 励 高效的管理制度支持住宅产业相关企业的技术创新活动．技术创 1 建立房地产企业内部技术创新的激励机制 新活动又通过创新者反馈给管理制度，使住宅产业相关企业的管理制 度能够不断改善．以适应对住宅技术创新活动的支持 1．1 产权激励 1．4 有效的组织制度 住宅产业相关企业技术创新的产权激励对象应该包括所有与技 技术创新最终要通过一定的组织制度来实现 住宅产业相关企业 术创新相关的利益群体。住宅产业相关企业参与技术创新活动的相关 是由一系列职能部门构成的经济组织．企业的组织结构必然影响着技 群体具体可以划分为：权益层、经营层和操作层。清晰的企业产权界定 术创新的效率与成败 住宅产业相关产业的生产组织是生产管理和工 可以给企业的权益层提供很强的技术创新激励．因为当产权明确时． 程项 目管理的结合，不同于制造业实行固定的企业生产管理 一方面． 住宅产业相关企业的权益层拥有企业的所有权．为了不使企业在住宅 不同的组织结构以不同的方式影响技术创新活动：另一方面．不同的 产业化的发展过程中被兼并或淘汰．就必须不断的进行技术创新，提 技术创新活动要求不同的组织结构 技术创新活动涉及多个职能部 高企业的核心竞争力 对于住宅产业相关企业经营层和操作层的产权 门．要求信息沟通渠道畅通．要求各部门协调一致。不同的组织结构对 激励．需要考虑人力资本的产权。人力资本包括人力资本的所有权、支 技术创新活动各有利弊．在进行组织结构设计时应结合住宅产业相关 配权 、处置权、使用权和收益权等。人力资本产权的各项权能既可以归 企业的实际情况．考虑产权激励对组织机构的制约 ．采取有机组织机 属于单一主体．也可以归属于不同的主体 随着经济的发展特别是市 构，尽可能缩减组织层次．并适度分权。根据技术创新和创新人才的特 场经济的建立，各项权能更多地表现为分离形式 ．即各项权能分属于 点．进行适度的分权与授权．可以有效地调动技术创新人员的积极性 不同主体：经过人力资本产权交易后．不同的产权权能由不同的产权 和创新性．从而缩短住宅技术创新从提出到实施的周期．使相关的住 主体行使 ．其中所有权虽仍属于载体．使用权则已属于他人。在各项权 宅产业相关企业更好地把握商机 能由不同产权主体行使的情况下．人力资本所有权主体获得的收益可 能有两种：一种，是固定的合同报酬f如工资)，它是使用权主体对所有 2 通过虚拟企业实现住宅企业组织形式的创新 权主体的使用权的支付．是使用