增强新闻媒体影响力提高广电产业竞争力_无锡广电集团改革发展情况调查.pdfVIP

增强新闻媒体影响力 6 提高广电产业竞争力 4 ——无锡广电集团改革发展情况调查 朱虹/ 文 朱虹简介 主导权始终牢牢掌握在党委手中。 1957 年生，湖北洪湖市人。研究员、法学博 二是创新宣传管理机制，严格导向把握与安全 士。1989 年赴英国莱斯特大学大众传播研究中心 播出。集团建立完善了一整套行之有效、互相配套 任高级访问学者、荣誉研究员。199 1 年调中共中 的宣传管理机制，包括宣传决策与策划、节目制作 央办公厅调研室工作，历任处长、局长、中央宣 播出审查、节目监听监看、安全播出保障、从业 传思想工作领导小组秘书组组长。200 1 年调任国 人员准入等机制，确保不发生一起政治事故。 家广电总局办公厅主任、法规司司长、新闻发言 三是创新频道频率运行机制，做强宣传主体。 人、中国广播电影电视集团秘书长。 通过频道 （率）资源整合，明确区分了公益性宣传 无锡广电集团是上世纪90年代末组建的全国第 服务为主要任务的主频道和专业频道，主频道经费由 一家广电集团。近几年来，该集团按照中央关于深 集团全额拨款，实行频道制，由总监责权利一体负 化文化体制改革的指示精神，明确区分公益性广电 责，通过对其收听收视率、精品率、品牌效应等进 事业和经营性广电产业，实行分类管理、分别运 行量化综合考评，不断提高宣传的质量和水平。 营，通过资源整合，对所有媒体及相关资源进行结 四是实施节目创新，加大新闻节目的播出量。 构性重组与配置，初步形成了一个集团、两大体 2004年5月，无锡广电集团对所属媒体进行了全面 系、统分结合、协调发展的运作构架，解放了影 改版，在广播两个主频率和电视两个主频道都推出 视生产力，增强了党的新闻媒体的影响力，提高了 了大时段新闻栏目，并在全国特聘新闻栏目首席主 广电产业的活力、实力和竞争力，取得了良好的社 持人。在新闻报道中，始终围绕地方党委、政府 会效益和经济效益。2004年集团创收5亿余元，比 的中心工作，坚持 “三贴近”，不断加强和改进 集团成立之初增长169%，资产达9.53亿元，增 舆论监督工作，提高舆论引导的有效性。 长了236%，名列全国地市级广播电视机构前列。 大力发展广电产业，以实力保障和促进发展 无锡广电集团的做法主要表现在以下五个方面： 广播电视既有意识形态特殊性，又有一般的产 坚持正确的舆论导向，努力增强党的新闻媒 业属性。导向是根本，产业是保障。无锡广电集 体的影响力 团很好地把握了两者的关系，着力开发广播电视的 广播电视业的改革，根本目标是强化党在意识形 产业属性，通过产业实力的增强，有效反哺宣传事 态领域的主导地位，不断增强广电媒体的影响力。无 业。5年来，共投入资金2.4亿，设立创优基金、 锡广电集团围绕这个根本目标，进行了一系列改革创 专项奖励基金和技术改造资金，促进了优秀节目的 新，使集团广播电视收听收视率在无锡地区保持领先， 制作播出和技术水平的提高，为坚持宣传舆论阵地 并多次获中宣部 “五个一工程”奖、中国新闻奖。 提供了坚实的依托，促进了事业的发展。 一是改革管理运行体制，牢牢把握舆论主导 一是依托频道频率，壮大广告产业。集团通过 权。集团通过党委会、编辑委员会等常设性机构形 打造精品栏目、频道，提高节目的收听收视率、市 成决策。组