(品证) 2015年度品质总结与2015年度计划.xlsVIP

出检不良统计 工程不良统计 2012品质改善计划 11年品质统计 CL IQC异常 LINESTOP LINE异常 PRINT_AREA_MI 当月对策率 当月合格率 当月实绩 当月特采 对策回答率 对策率 合格率 客诉 日期1 日期2 日期3 生産工場 特采件数 再検 总分 品管课激励制度实施 优秀员工评选 每月评选 技术会议实施，推进新品合格 每周实施 测定技能的提升 作业员未按标准作业（品管监督） 未遵守标准作业无 出荷会议实施、保证出荷品质 持续实施 对策效果与执行的跟踪 品管跟踪6个月 0再发 主动、积极与客户打合 送样后定期与客户打合 品质月会 品管、制造、技术 检查、测定技能的提升 内外部培训及与客户交流实施 人才培养 通过改善培养改善型人才 改善培训学习 年培训2次 量产前对策的实施 新商品量试实施 品质年度教育 按年度计划实施 教育率100% 体制 ISO14000认证 年审对应 年审合格 年审对应无重大不良项 供应商监察 ISO16949认证 月评 供应商月评 每月1次 培训 品质技能培训 ○ 5月 8月 6月 鹏映塑料2011年度品质总结与2012年品质向上计划 2. 11年实绩总结、现状把握、课题持续 11年度施策实绩及评价 开机品与外观限度的改善实施 制程巡查导入，对5M1变化点控制 设备、模具C保养实绩目视化 修理周期缩短，修理精度提高 杜绝现品票、看