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- 2017-08-26 发布于湖南
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XX中学教师教学绩效考核方案
(试行)
质量是学校的生命线,目标引领与质量意识是促进教师成长和学校发展的关键。为了强化教学管理,激发教师工作积极性,特制定以下绩效量化考核方案。
一、考核原则:“质”与“量”结合。
二、考核项目:达标人数、人平分、教学信息反馈、教学常规检查、工作量。
三、考核权重:
春招班:达标人数占30%,人平分占60%,教学调查占10%。
实验班:达标人数占40%,人平分占50%,教学调查占10%。
平行班:达标人数占60%,人平分占30%,教学调查占10%。
四、考核方式:评分制
五、考核办法:
(一)达标人数完成情况评分:以学校核定的各班达标任务数为标准,达到的得基础分100分,每增减1人加减2分。
班级达标任务数
(说明:春招班、实验班、文科优班,其达标任务数另行计算)
(二)人平分评分:
1、春招班:学科人平分名列XX市国家级示范高中同类班级排名的前25%名次得分100分,26%—50%名次得分80分,51%—75%名次得分60分,75%以后名次不得分。
2、实验班:学科人平分名列XX市国家级示范高中同类班级排名的前25%名次得分100分,26%—50%名次得分80分,51%—75%名次得分60分,75%以后名次不得分。
3、平行班:先参看该学科组平均分在XX市国家级示范高中的排名来确定学科等级(第1—3名为一等得100分,第4—5名为二等得80分,第6
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