屈臣氏乌鲁木齐专卖店策划方案.docVIP

屈臣氏乌鲁木齐分店 策 划 方 案 学院：新闻与传播学院 班级：广告08-1 姓名：张雯 学号：20081803201 屈臣氏乌鲁木齐分店策划方案 目录： 前言 屈臣氏个人护理店介绍 1.屈臣氏发展历史 2.屈臣氏发展现状 市场分析 1.营销环境分析 2.产品分析 3.目标消费者分析 4.竞争对手分析 四．市场战略及营销推广策略 1.活动目的 2.活动主题 3.活动内容：店铺开设相关事项 4.营销推广策略 （1）产品低价和差异化组合营销策略 （2）服务营销 （3）活动推广 （4）广告宣传策略 费用预算 店铺租金、设计、装修等费用 宣传推广费用 3. 工作人员费用 4. 产品进货费用 5. 其他事项费用 六．效果评估 效果监控 直接效果测评 前言： 屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，也是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一，业务遍布全球36个市场，在亚洲和欧洲等地拥有8400多间零售店。屈臣氏一直秉乘“健康”、“美态”和“欢乐”（health，good, fun）的三大经营理念，定位于健康美好生活的构建，赢得消费者的普遍认可和钟爱。在国内，屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店，其独特而准确的市场定位，令人耳目一新。凭借着独特的营销模式，2005年屈臣氏在内地市场营销方面加大投入，增