绩效考核评价表建筑公司总经理.docVIP

绩效考核评价表 部门：建筑公司 岗位：总经理 员工姓名： 考评人： 总分： 日期: 分值：100分 体 系 评 价 50分 考 评 指 标 指标 分值 考 评 结 果 优（100%） 良（75%） 中（50%） 差（25%） 负责组织制定工程的年、季、月、日进度计划并组织实施；进度计划完成率应为100%； 10 负责工程的质量管理，确定工程质量，工程合格率要达到100%，优良率到达到80%以上； 10 负责在建工程的成本管理，建立完整的成本控制体系，落实责任，成本降低率要达到5%以上； 3 负责安全文明施工的检查和落实，开展现场定量管理，文明施工管理，各项评比检查达标率要100%，重特大事故率要控制在零； 5 负责施工设备、设施的管理维护工作，责任落实到人，确保设备完好率达到90%以上； 2 定期开展工程的进度、质量、安全，现场检查工作，无漏检； 4 定期召开工程管理调度会，找问题、查原因、解决难点； 4 加强施工现场的安全保卫工作，无重特大案件发生，无