选修课人力资源管理论文《绩效考核简介》.docVIP

**大学 2012 ——2013第 二 学期 课程名称：人力资源管理 任课教师： 学生姓名： 班 级： 学 号： 论文题目： 绩效考核简介 内容摘要：绩效考核是企业对员工的工作业绩进行 评估，从而对员工将来的工作行为和工作业绩产生 正面引导的过程和方法，绩效考核对企业的发展有 着十分重要的作用。 关 键 词： 绩效考核 杰克·韦尔奇 员工 区别考核 绩效考核简介 绩效考核是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。图尺度考核法：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。交替排序法：是一种较为常用的排序考核法。其原理是：在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。因此，交替排序的操作方法就是分别挑选、排列的“最好的”与“最差的”，然后挑选出“第二好的”与“第二差的”，这样依次进行，直到将所有的被考核人员排列完全为止，从而以优劣排序作为绩效考核的结果。交替排序在操作时也可以使用绩效排序表。 　配对比较法：是一种更为细致的通过排序来考核绩效水平的方法，它的特点是每一个考核要素都要进行人员间的两两比较和排序，使得在每一个考核要素下，每一个人都和其他所有人进行了比较