绩效考核及员工激励管理程序.docVIP

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  • 2017-08-26 发布于湖南
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檔案名稱 績效考核及員工激勵管理程序 制定單位 制訂日期 版本 頁次 CKM-P1803 人力資源 2009.7.31 B1 1/2 目的: 為適應公司管理及發展需要,鼓勵本公司員工對公司之貢獻力,激勵員工達到品質目標、持續改善、營造創新的工作環境。並作為每月績效獎金發給之依據。 範圍: 公司全體員工均涵蓋之。 定義: 績效考核制度。 權責: 廠務部督導,人事負責執行,其他各部門配合。 內容: 5.1 考核制度是針對企業內的每一個成員每月依照個人在企業內的表現,所進行的一種考核,主要方式有月度考核。 5.2 月考核: 5.2.1 月考核時機為每個月的月底提出,各級主管依據其部屬在一個月內的綜合表現作 出客觀,公正之考評。 5.2.2 考核的具體方法分為員工考核和幹部考核。 5.2.2.1 一般人員考核依照其日常表現並客觀登記於“員工月度考核表”(附件一)上,以考核其等級,進而作為績效獎金發放的依據。 其主要內容為: 出勤狀況: 由人事單位統一填寫,每遲到一次扣除2分,每早退一次扣除2分,每曠工一次 扣12分,事假半天扣1.5分,事假一天扣3分,病假半天扣0.5分,病假一天扣1分,凡該月請假超過15天的

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