打造华市百联奥特莱斯购物广场有限公司——武汉市百联奥特莱斯购物广场有限公司总经理、党总支书记徐龙德先进事迹.pdfVIP

第十二届上海商业优秀企业家 (三 ) 打造华中奥特莱斯金字招牌 武汉市百联奥特莱斯购物广场有限公司 总经理、党总支书记徐龙德先进事迹 武汉百联奥特莱斯广场是 让人心生敬佩。 汉百联奥特莱斯的一大难题。 由上海友谊集团股份有限公司 竞争激烈 剑新营销方法 在公司总部的指导下 ，他大胆 和福建纵横集团共同投资组建 武汉奢侈品竞争激烈，为 使用了属地化干部 的用人策 的一家合资公司。徐龙德任武 了突出武汉百联奥特莱斯商业 略。两年来 ，武汉百联奥特莱 汉市百联奥特莱斯购物广场有 业态的特点，在激烈的商业竞 斯培养了一批业务骨干、管理 限公司总经理 、党总支书记 ， 争中争得一席之地，徐龙德带 精英。目前管理团队l3人，本 全面负责武汉百联奥特莱斯广 领公司员工开展了各种创新营 地干部 占60％以上。 场项 目筹建及开业后的经营管 销 。2012年3月 ，武汉百联奥 温情、活力又不失规矩的 理、企业党建工作 。 特莱斯与湖北交通广播 电视台 企业文化在平时的一点一滴中逐 肩负重任 开辟外地市场 签订合作计划，联手打造湖北 步建立，徐龙德说，商业竞争里 从商 已34年的徐龙德是地 地区首家汽车奥特莱斯 ，将武 创新营销是法宝，企业文化则决 地道道 的上海人，2011年3 徐 汉百联奥特莱斯广场 “名品+ 定了员工素质，是酝酿创意的土 龙德同志离开年迈的父母和温 折扣”的经营定位与车展活动 壤，更是企业腾飞的基石，两者 馨的家庭来到武汉。他背负着 “名车+折扣”的推广理念相结 缺一不可，相辅相成。 友谊股份市外拓展的重任，带 合，两年来已成功举办8场大型 不到两年，跻身全国奥特 领经营团队踏进 了竞争激烈 、 车展活动。每次车展期间广场销 莱斯十强 文化迥异的武汉商业市场。 售额 、客流量得到大幅提升。 2013年公司实现规模销 徐 龙德初 到武汉 ，就对 徐总要求公司在 “主题 ” 售8．48亿元 ，同比增长53％。 当地的城市规模 、城市文化 、 营销上下苦功 ，公司先后推出 武汉百联奥特莱斯仅用了不到 商业形态 、消费者购物习惯等 了 “时 尚饕餮 ，试 营业狂欢 2年时间 ，就步入全 国奥特莱 进行详细的调查研究，他拜访 季”、 “2012美丽武汉、幸福 斯十强。对未来三年经营 目标 当地政府要员、商业巨头及媒 瞬间摄影家眼中的百联奥特 徐龙德有着清晰的规划 ，他 体机构，为武汉百联奥特莱斯 莱斯”摄影大赛等系列营销活 将2013—20l5年定位为 “发展 的成功开业积极筹备。为改善 动 ，在武汉市民和 “1+8城市 年”，公司2014年销售 目标将 广场周边交通、环境，徐龙德 圈”成功打开了奢侈品消费新 达9．5亿元，2015年销售 目标将 多次登 门当地政府机构，他的 局面。 突破 1O亿元以上。 诚意打动了当地政府，政府及 企业文化，腾飞的基石 徐龙德说 ，公司的长期 时修建了新公路 、种植了绿化 进武汉初期 ，因企业中高 目标就是将武汉百联奥特莱 带 、安装 了路灯 ，政府官员评 级管理人员都由上海外派，如 斯打造成华 中奥特莱斯 的金 价 ：徐总说话办事不卑不亢， 何培养一批当地干部，成了武 字招牌。砸 SH A N GY EQ IYE _ _ I 01 3 总 19 ‘_J