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领导有情,管理无情,制度绝情
——公司企业文化建设宣传纲要之一
领导和管理是两门不同的艺术,而制度,是领导实现管理目标的基础。
任何一个企业,管理到位的核心是要讲究管理艺术,提高领导水平。要真正做到管理到位并不容易,它不是简单靠规章制度即可实现的,除了管理者自身的品德、专业素质,更要讲究管理的技巧,掌握高层管理者不同的特性和需求,用不同的方式处理事,管理人,调动不同阶层员工的积极性。
下面,本人就公司包聪彦总经理提出的“领导有情,管理无情,制度绝情”企业文化建设宣传纲要之一作一解读,以求共享。
领导有情——感性思维善待员工
纵观国内外一如GE的杰克?韦尔奇、微软的比尔?盖茨有情的领导是的领导,是有高情商的领导最关键的就是要善待自己的员工,多给员工一关爱和温暖把员工的劳动能与自身的物质利益紧密关在一起甚至是失去对企业的认同感。企业的生存和发展,管理是关键,但企业的发展更需要员工的奉献和进取,某种意义说的管理比没有管理更有情企业管理最直接目的就是调动员工各方面的积极性。 管理的最高境界做任何事都有标准有企业的发展需要动力和源泉,管理者应想方设法增强企业的凝聚力与向心力
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