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楼书制作作业指导书 Q/XCFC304-12-2002
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11.总则
1.1目的
a) 通过对楼书的策划,使楼书的内容更科学、合理、准确更符合项
目的品位、档次。
b) 保证楼书所做的对外承诺,符合公司的各项标准,确保所作承诺
可以实施。
c) 为人员配备及制作、策划过程的监控提供依据。
1.2适用范围
公司各个项目的楼书制作过程。
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22.策划、制作过程
2.1策划过程
a)根据公司制定的项目总体策划目标和要求,结合对项目的整体定位,由
市场营销部经理确定楼书制作的定位。
b)根据对项目所在区域特别是周遍楼盘的调查,结合项目主题概念报告的
阐述,决定楼书制作的主线及楼书所要表达的广告诉求点,即楼书的创意。楼书
所要表达的诉求点要求符合项目的主题概念,能够突出产品品质和设计理念方面
的差异化,有针对性的强调产品良好的性价比。本过程由市场营销部经理确定。
2.2制作过程
a)人员配备的确认
针对本公司的设计人员,要求平面设计人员有较高水准的平面组织和创意的
能力。文案工作人员有良好的文字组织能力,针对不同的项目能够以不同的手法
来表现楼盘的品质,最重要的是文案工作人员必须要有新的理念和思路,表现在
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楼书策划的诉求点及对诉求点的展开。
如果楼书的设计制作采取外包的形式来进行,市场营销部经理必须组织对承
包商的设备及人员以及制作过程的监控进行确认。
b)确定楼书的page数、主题色,并开始制作楼书。制作过程中涉及到工程
技术方面的内容,需向相关部门索取相关的资料,在得到相关部门的确认后,方
可用于楼书中。
c)楼书制作过程中,制作人员必须经常与市场营销部经理进行沟通,市场
营销部经理对整个制作过程进行监督和控制。楼书制作完毕后,将打印稿装订成
册。
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33.楼书的评定、确认和审批
a)市场营销部经理组织营销工作人员对对楼书设计人员资格以及制作过程
的监控进行确认。而后对楼书初稿进行评定,并提出改进意见,由制作人员进行
整改。同时,针对楼书的内容,请楼书内容中所涉及相关部门的项目负责人,对
装订成册的楼书打印稿进行评定,认可。
b)楼书评定完毕后,报送总经理批准后印制。
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44.记录
a)《楼书制作评定表》 Q/XCFC304-12-01
b)《楼书设计人员及策划制作过程确认表》Q/XCFC304-12-02
c)《楼书策划报告》 Q/XCFC304-12-03
编制人:
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