深化竞赛活动 促进企业安全和谐发展.docVIP

深化竞赛活动 促进企业安全和谐发展 ——重庆永荣矿业有限公司“安康杯”竞赛九连胜材料 一、企业基本情况 重庆永荣矿业有限公司是重庆市属5个大型国有煤炭企业之一。现有9个矿、6个厂，共26个二级单位，企业职工总人数12000余人，参赛人数9352人，参赛班组952个。公司的主业煤炭开采属极薄煤层，平均煤厚0.4—0.6米，矿井地质构造复杂，水、火、煤尘、瓦斯、顶板五大灾害齐全，矿井深部开采，运输战线长，开采难度大，安全管理难度大，属南方典型复杂的深部开采矿井。 公司每年坚持召开特色工作暨群监工作会 二、主要事迹 （一）加强组织领导，为“安康杯”竞赛深入开展提供组织保证。公司和各矿（厂）都成立了竞赛领导小组，并设立了竞赛活动办公室。每年都根据不同的特点，对竞赛活动的目标、任务、措施作出安排部署，形行了定期检查、总结、评比、表彰、通报制度，形成了安全生产层层抓、层层管、你管、我管、大家管，事故隐患上查、下查、人人查的良好氛围，营造了比、学、赶、帮、超的氛围，使“安康杯”竞赛活动形成了良性发展的态势，扩大了竞赛活动的影响，有力地促进了“安康杯”竞赛活动的正常开展。 永荣公司工会长年坚持开展群众安全工作竞赛,图为召开交流会场景 （二）加强责任机制建设，在“安康杯”竞赛活动中建立安全生产长效机制。 一是加大了对二级单位经营集团成员安全奖惩考核力度，矿对队干和机关科室执行了安全风险抵押金和安全生产双联责任考核，对职工实行了安全保证金制度。二是推行了安全监控闭环管理办法，创新安全管理。推行现场“3.15”安全监控闭环管理系统、“4E”标准为主的职工行为自律系统、隐患排查为主的日清日结闭环管理系统、以奖优罚差为主的安全质量标准化系统、以“双联”考核为主的业务保安系统，实施精细化闭环管理，促进了现场安全监控管理。三是严格纪律规定，干部作风进一步转变,促进了公司的安全生产工作 永荣公司工会每年坚持开展多项大型的职工技能大赛,图为开展钳工技能比武理论考试现场 （三）加强“三基”建设，在“安康杯”竞赛活动中提高安全管理水平。一是严格安全质量工资考核奖惩，推进安全质量精细化管理。二是扎实开展质量标准化建设。公司和各单位每年都坚持不懈地健全和完善了质量标准化检查、验收、考核办法，实行了“双最”竞赛评比奖优机制，制定了采区、主要峒室、线路和采掘工作面达标细则，严格执行了工程质量班评估制、质量标准化区域责任制、采掘头面竣工投产验收责任制和工程质量责任追究制度，做到了管有办法，干有标准，促进了质量标准化由静态达标向动态达标、由形象达标向行为达标转变，形成了你追我赶的安全质量标准化竞赛氛围狠抓行为达标，实现安全管理从专业管理到全员管理、从自上而下到自下而上管理的转变。三是突出生产现场管理。对现场“两长一员”实行动态管理，加强“两长一员”的教育培训机制，开展评优竞赛活动，各单位实行月评季奖，以此促进现场安全生产监管责任制的落实。 永荣公司工会每年坚持开展多项大型的职工技能大赛,,图为开展电工技能大赛的场景 （四）加强教育培训，在“安康杯”竞赛活动中规范人的安全行为。一是严格作业人员的安全资格培训工作。全年共举办特殊工种培训班176期，培训考试特种作业人员4859人次，达到了100%持证上岗规定要求。二是加强全员安全教育培训工作。着力加强了“每周一题、每周一学、每旬一案、每月一考”的日常性安全教育培训，确保了安全生产。三是大力开展职工技能提升工作，开展小型多样的技术练兵活动100余场次，职工素质明显提高。 （五）加强治理投入，在“安康杯”竞赛活动中提升矿井抗灾能力。公司每年都投入上千万元的资金进行治理整顿，赶上安全生产环境。一是认真组织开展了顶板整治督查工作，确保生产现场不失控。二是认真组织开展了机运整治督查工作，确保人、机、环境的和谐统一。三是认真组织开展了以放炮为重点的“一通三防”督查整治工作，严格安全技术措施在生产现场落实。四是制定了零星工种安全管理办法，防止零星事故发生。 公司各级群监协管组织坚持不断开展“冬送温暖、夏送清凉”活动 （六）加强安全理念教育，在“安康杯”竞赛活动中培育职工安全理念。公司制定了《十一五企业安全文化建设纲要》，全面系统地开展好安全文化建设工作，不断深化“六个一”安全文化体系建设，在矿区营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。一是深化了以人的生命为核心价值安全理念教育。二是深化安全行为文化。增强职工“在岗一分钟，安全六十秒，人人把关，稳如泰山”的安全责任意识和“细节决定成败、安全来自严谨”的安全行为意识。三是加强安全组织建设，深化安全管理文化。形成了条块