酒店管理会所 企业废旧物资处理办法.pdfVIP

酒店管理会所 企业废旧物资处理办法.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
废旧物资处理办法 废旧物资处理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司废旧物品出售工作的管理,取得废旧物资残值最大化,特制 订 本规定。 第二条 本规定适用于公司所有无利用价值的废旧物资的处理,包括报废的 机械设备、废旧建筑材料、生产残次品、销售退货及各类报废的低质易耗品等。 基本职责 (一)综合管理部 1.负责对公司各部门废旧物资管理的检查、监督; 2.负责对移交后的废旧物资的变卖。 (二)生产保障部负责对移交的废旧物资进行分类、保管。 (三)各部门负责本部门所产生的废旧物资的管理。 (四)各职能归口管理部门负责对废旧物资的分析、确认。 第二章 部门管理与交接 第三条 使用部门对废旧物资管理: (一)不将可利用的物资当废品处理,对异常报废的物资要追究原因和责任。 (二)确属报废的物资,应与可使用物资分开,归集到指定地点,并安排责任人进 行分类管理,必要时建立台账。 第四条 销售退货处理程序 销售退货到达公司后,由库管负责接收,技术质量部负责进行如下分类处理: (一)对无利用价值的退货由销售部交综合管理部办理报废; (二)对可以返工的退货,由销售部交相应生产部门返工; 第五条 机械设备(含计量器具)的报废程序 (一)由使用部门填写报废申请单,送对口管理部门鉴定。(机械设备归口管理部门为 生产保障部,计量器具归口部门为技术质量部) (二)管理部门派人对申请报废的机械设备进行检查,对可以利用的零部件进行拆卸。 1 废旧物资处理办法 (三)属于固定资产的机械设备,还应报总经理审批,董事长终批; (四)将报废的机械设备交综合管理部处理,凭《待报废设备鉴定记录》相关单据办 理交接手续。 第六条 各部门产生的残次品、下脚料及废旧低值易耗品,由各部门交库管分类保管, 综合管理部处理,对于价值较大的物资须经部门主管签字确认。其中机械设备 的报废和价值 500 元以上的废旧物资处理须经财务部确认后再进行处理。 第三章 变卖处理 第七条 库管应将所有的废旧物资进行分类整理,对于短期不能变卖的物资要堆放整 齐。 第八条 变卖 (一)变卖时须行政主管与库管共同在场,库管负责点数或过磅,行政主管负责复 核与记录,三方共同签字确认。 (二)不同物资分别过磅点数,严把数量关,不得将不同种类、不同价的物资混和 变卖。 (三)变卖所得的现金,应在当日上缴财务部门。 第九条 对变卖人员的要求 (一)每月至少三次进行市场调查,了解各类废旧物资的市场价格。 (二)过磅员在填写废品出库单时不虚报数字,不做损害公司利益的事。 第十条 核查 (一)所有出售的废旧物资均要保留其原始记录、建立台帐,便于检查与月终汇总。 (二)每月 26 日,综合管理部将过磅开出的所有废品出库单据与财务室开出的收据对 帐一次,防止有缺漏现象。 第四章 考核办法 第十一条 对使用部门的考核: (一)对废旧物资管理混乱或不按程序处理的部门,给予部门主管或相关责任人 罚款 50 元/次; 2 废旧物资处理办法

文档评论(0)

xxj1658888 + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年04月12日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档