金融危机下“好孩子集团”逆势成长对长三角地区OEM制造商升级的启示.pdfVIP

2010年第 10期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2010N0．10 文章编号：1000—7695 (2010)10—0087—03 金融危机下 “好孩子集团”逆势成长 对长三角地区OEM制造商升级的启示 曲泽静 ，史安娜 (河海大学商学院，江苏南京 210098) 摘要：全球价值链下，长三角地区OEM制造商在参与全球分工过程中成为全球生产网络的一个环节。2008年 爆发的世界性金融危机打破了全球生产网络的平衡，跨国公司订单需求量不断减少，长三角地区OEM制造商 的生产经营受到了很大的影响，然而江苏昆山的 “好孩子集 团”却在金融危机下逆势成长，取得了良好的发 展业绩。以 “好孩子集团”升级路径的特点为主线。结合全球价值链相关理论探讨该集团在金融危机下逆势 成长的原因，总结其发展壮大的成功经验 ，给长三角地 区OEM制造商升级 以启示。 关键词：全球价值链 ；OEM制造商升级；技术研发 中图分类号：F270 文献标识码：A 绕全球价值链理论进行了探讨与研究。2001年格里芬等学者 1 问题的提出 创办了全球价值链的特刊—— 《价值链的价值》 (TheValue 凭借着 良好的区位优势、相对低廉的劳动力价格和开放 ofValueChains)，指出应该把商品和服务贸易看成治理体系， 的市场环境 ，长三角地区承接了跨国公司大量对外直接投资、 指出价值链的形成过程是企业不断参与到价值链并获得必要 产业转移和外包等业务，使劳动力密集、产品附加值低、以 技术能力和服务支持的过程。这一特刊的创办是全球价值链 加工贸易为主的制造业迅速发展，许多从事OEM的制造商赚 的研究与发展史上具有里程碑意义的事件 ，以后许多学者围 取了低廉的加工费；同时，随着长三角地区外向型经济的发 绕价值链治理进行了相关研究，拓展了全球价值链研究的范 展 ，以出口为导向的OEM制造业的规模不断壮大 ，长三角地 围。后来 ，联合国工业发展组织 (UNIDO) (2002)将全球 区成为世界的加工基地。2008年金融危机爆发，长三角地区 价值链定义为 “在全球范围内为实现商品或服务价值而连接 贴牌生产的制造商的生存与发展受到了很大的冲击 ，产品出 生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉 口额大幅度下降，企业生产萎缩 ，员工失业率上升。以苏州、 及从原料采集和运输 ，半成品和成品生产及分销，直至最终 无锡的民营企业为例，2008年第三季度企业用人量比去年同 消费和回收处理的整个过程。它包括所有参与者和生产销售 期下降了30％，企业的正常生产受到了较大影响。而江苏昆 等活动的组织与价值和利润分配”。 山的 “好孩子集团”却在金融危机下逆势成长，2008年该集 2．1．2 全球价值链治理与全球价值链的驱动力 团全年营业 收入为41亿元 ，较 2007年增长 18％，利润为 简单地说 ，全球价值链治理是指通过价值链来实现公司 1．62亿元，比去年增长 23％ (http：／／www．itqun．com／2009 之间的关系和制度安排，进而实现价值链内部不同经济活动 — 4／28一o／H2ezTaM．h )。 和不同环节间的协调。总的来说，治理主要包括四方面的内 在国际、国内各经济体普遍衰落情况下， “好孩子集团” 容：(1)制定规则 ，主要是通过设定生产、过程和物流参数 在金融危机中逆势发展的秘诀何在?在竞争 日趋 白热化的国 进行 ；(2)协助已经进入价值链的其他企业适应规则 ；(3) 际市场上，长三角地区OEM制造商如何提升持续竞争力，形 监管规则的执行；(4)制裁违规者。全球