T核电站一号机组第三次大修项目风险管理地研究.pdf

摘 要 在全球遏制气候变暖，减少温室气体排放的大背景下，积极发展清洁、可再生 的新能源已成全球各个国家的共识。核电作为一种安全、清洁、高效能源，在中国 得到了快速发展。在带来积极影响的同时，核电安全问题一直是人们关心的话题。 核电站的机组大修是保证核电机组安全、稳定、可靠运行的最重要的生产环节之 一。本文依据T核电站一号机组第三次大修项目实践，对该项目的风险管理问题进 行了研究。 在简要阐述了选题背景和选题意义等问题后，本文就国内外有关项目风险管 理、核电项目风险管理的发展和研究现状进行了梳理、归纳和综述，接着简要介绍 了项目风险管理的相关理论。然后，总结了核电站机组大修特点。在此基础上，着 重对T核电站一号机组第三次大修项目的风险管理问题进行了研究，运用项目风险 管理的相关知识，结合该项目风险管理实践，识别出该项目的主要风险因素，分析 了目前T核电站机组大修风险管理方面存在的问题。最后，针对这些风险问题，给 出了风险评估机制和风险监控机制方面改进的方法与建议。本研究有助于T核电站 后续的机组大修项目风险管理和监控水平的提高，同时也可供国内核电同行参考。 关键词：核电站，机组大修，风险管理，项目 Abstract Underthecircumstancesof and the control warming mitigatingglobal greenhouse gas cleanand renewablesources hasbecomea emissions，developing energy actively common viewof countries．Asa andeffective many safety,clean energysource，nuclear power in China．Nuclear effectsto developsquickly powerbroughtpositive its isthe safety focusof overhaulofnuclear unitisoneof always people．The power plant themost ensurestheunit’S andreliable importantproductionsteps，which safe，steady the risk basedonthe ofrisk operation．Thispaperanalyzed projectmanagement practice ofthethirdoverhaulofT management nuclearstationUnit1． power After