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TACS 公司新产品开发流程管理研究 中文摘要
TACS公司新产品开发流程管理研究
中文摘要
如何满足激烈的市场竞争和整车厂的严格要求,对每一个汽车零部件供应商来说
都是严峻且紧迫的问题。只有不断提高运营效率和能力才能使企业立于不败之地,而
优秀的新产品开发流程则是制胜法宝。
本文以现行汽车行业质量管理体系技术规范 ISO/TS16949:2009 为依据,以天合
汽车零部件(上海)有限公司 (以下简称TACS公司)新产品开发流程管理现状为研
究对象,基于现状综合运用项目管理和流程管理关键技术对其优化进行了探讨。
本文首先概述了新产品开发概念与意义、新产品开发流程管理思想和发展、流程
管理理论和关键技术,为优化TACS公司新产品开发流程管理奠定了理论依据。还介
绍了TACS公司概况和新产品开发流程及现状,分析了当前的问题及原因,指出优化
TACS公司新产品开发流程管理的必要性。
本文综合运用项目管理相关知识和流程管理技术,基于TACS公司当前新产品开
发流程管理存在的问题和原因分析,建议运用并行工程、流程导向设计、BOM 管理
模型和戴明环原理来进行优化。
本文从理论基础和实践前景两方面叙述了TACS公司优化流程管理的可行性,同
时结合EBC460 项目进展现状,期望优化的流程管理可以在持续改进、不断完善的过
程中保证TACS公司新产品开发成功并最终实现战略目标。
关键词:TS16949:2009,APQP ,流程管理, 门径管理,新产品开发
作 者:王健荣
指导老师:赵建新
I
Abstract Process Management Study on New Product Development
Process Management Study on New Product Development
Abstract
How to meet increasingly market competition and OEMs’ strict request, it’s a serious
problem to each automotive components suppliers. Only by constantly improve the
operation efficiency and ability can make enterprise in an invincible position, as an
excellent New Product Development (NPD) Process is a winning weapon.
Based on automotive quality management technical specification TS16949:2009, this
paper tries to study the actual status of the New Product Development process management
of TRW Automotive Component Shanghai(below TACS) and optimization the feasibility
for NPD is discussed here.
It summarizes the concept and meaning of NPD, ideas a
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