TW企业实施班组成本管理地应用研究.pdf

Classified Index: CODE: 10075 U.D.C: NO: 46010011010 A Dissertation for the Degree of M.Management Research on Application of team cost management implementation of TW company Candidate: Zhang Zhipu Supervisor: Prof. Ma YanLing Academic Degree Applied: Professional Master Degree Specialty: Master of Business Administration University: Hebei University Date of Oral Examination: June , 2013 摘 要 摘 要 随着国家电网、电站建设的快速发展，变压器制造行业生产厂家快速增多，造成变 压器行业产能过剩，市场竞争日趋激烈。降低产品生产成本，保持企业生产运营的良好 态势成为各变压器企业提升核心竞争力的关键。目前我国生产制造企业大多采用传统成 本核算方法，注重成本核算但对成本管理、成本控制与成本分析工作关注力度不够。在 成本管理方面，调整目前的成本管理模式，推进班组成本管理，将成本核算工作体系化、 精细化，建立完整的产品成本数据库，使成本信息在满足基本核算需要的同时，更有利 于加强企业内部各项成本的管控工作，对深入进行成本分析，寻求公司面向成本的设计 创新点和产品制造过程中的成本控制点提供依据，对深入挖掘和增强公司管理创新能力 具有十分重要的意义。本文首先阐述了班组成本管理的研究背景及研究意义，并对国内 外关于精细化成本管理的研究现状进行了简要介绍。然后，通过对班组成本管理内容的 介绍，描述成本发生过程的各环节，详细论述班组成本管理体系的构建过程,进而找到 班组成本管理的关键点，同时也有助于发现成本管理过程中存在的问题，切实达到对成 本的过程管理和控制。再次，结合 TW 企业内某一车间实施班组成本管理的案例，描述 班组成本管理的构建过程，并对在调查分析过程中发现的问题进