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摘要
本文以鞍山钢铁集团为背景探讨了鞍山钢铁集团在管理会
’,7
计应用方面存在的问题并阐述了解决的方法夕
本文首先讨论了管理会计的知识体系;管理会计在理论上
和实践中的贡献;管理会计与财务会计的应用差异与联系,从
而得出应用管理会计是企业战略管理的需要,管理会计与财务
会计相结合,即一体化是发展的必然趋势,二者共同为决策者
提供决策信息服务。
其次讨论了管理会计在国内外的应用状况,及在责任会
计、作业成本法、预算控制等方面的应用。
最后分析了鞍钢在管理会计应用上存在的问题并初步探讨
了解决的方法。
l限于作者知识有限及个人对问题认识的局限,本文在诸多
方面均不很成熟,难免存在不足和疏漏,恳请各位导师斧正。/_
关键词:蕾毫会计、全面预算管理、茂耐奏秘成本、
效益芦
Abstract
andSteel
Iron
Anshan
The on Group,discusses
paper,based
inthe of accounting
the management
existingapplication
problems
itssolutions.
and
withthe of
deals accounting;
management
Firstly,it systems
to in and
thecontributions theorypractice;
accounting
management
between
andassociations
the difference management
applicable
the
comesthat management
accounting.Hence applicable
needfor business
isthe strategic management,the
accounting
combinationof andfinancial
accounting accounting,
management
that isinevitabletrendthat and
is,it
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