管理者角色定位与能力发展-dmy-201208-1.0.docVIP

中高层管理者角色定位与能力提升 主讲人 杜迷永 课程介绍： 作为既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者，是企业营运的关键所在，在公司管理中起着极为重要的作用。企业的，往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题，从而制约了团队整体合力的发挥。一个经理人究竟角色呢？本课程详细讲述的角色认知，帮助明确自身。快速发展来说充满了机遇和挑战。中国将进入一个崭新的职业化时代。要想使企业或组织管理，者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的，才能保证管理的真正效果。管理者角色定位与能力提升课程是在长期调研的基础上，根据企业实际管理水平和市场状况，并结合不同的企业文化而精心设计的， 1、系统思维。本浓缩课程以系统思想为指导，借鉴西方科学管理的方法，形成了有中国企业管理特色的工作计划管理体系。 2、简明实战。本课程特别注重中国企业的实际情况。借鉴众多知名企业的成功案例，采取理论与实用相结合的方法，使学员得到即学即用的收获。 课程目标： 懂得管理的真正含义 在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提