- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑管理当中保持危机意识的重要性以及应用随着我国建筑业的蓬勃发展,当今建筑受到社会的需求和技术的影响,逐渐的向更加复杂和更高的程度发展在施工的过程中,要想真正的保证施工质量,就要做好质量管理工作,让施工的人们树立安全危机意识,要防止各种安全隐患的存在,对发生的安全隐患要及时的预防和采取措施治理。建筑管理当中保持危机意识的重要性以及应用建筑管理危机意识重要性应用建筑工程施工是一项非常复杂的施工,为了确保建筑施工的安全进行,就要对建筑施工进行妥善管理,在思想上树立危机管理意识,做好安全施工知识和技能上的防备与教育,让所有的施工人员在安全问题上都能有新的认识,从而在行动上采取安全防范的措施,确保建筑工程施工的顺利进行危机以及危机管理1.1危机在现实建筑施工活动中很容易出现多种多样的工程风险。若是不对这些风险进行有效的控制,任其发展下去则会造成严重的集中危机产生,过于集中的危机会造成建筑工程施工质量的明显下降。从某种程度上说,风险与危机并不是处于同等位置的,但是,若是在工程建设管理中,不充分重视与控制工程风险,则将会造成偶然性风险演变成必然性危机的现象出现。因此,在建筑施工管理中,应该树立相应危机管理意识,这就要求必须对实际的建筑工程施工中的危机内涵有着一定的理解。可以将存在于建筑工程施工中的相关危机看作是由于没有进行施工风险后果处理而导致的项目施工危机。
1.2危机管理危机管理主要指的是相应的企业经过自身危机的监测、预警、决策以及处理,来求得针对危机所产生的危机的有效避免与减低,有时候还可以将危机演变成机会的整个管理过程手段。
在建筑施工管理中,所实施的建筑施工危机管理主要就是针对在施工过程中所存在的隐性危机,尽可能地将其消除,遏制危机的产生。与此同时,一旦在建筑施工过程中出现了相应的施工危机,必须及时运用有效的措施进行危机回应,尽一切可能挽回危机所产生的实际损失。当危机被遏制与排除后,应该进行每次危机处理的经验的总结与培训,达到健全建筑施工危机管理体系的目的。
建筑管理中保持危机意识的重要性
近年来,我国建筑行业在良好社会经济形势的带动下获得了快速发展的机遇,但是其频繁发生的施工安全事故也是不容回避的话题之一。建筑工程的施工安全管理,不但关系到施工人员的生命安全,而且对于区域的经济建设和社会稳定也具有重要的意义,因此,在国内建筑工程今后的安全管理工作中,首先要树立“安全第一”的危机意识,并且通过有效安全措施的制定与实施,将安全事故的发生几率控制在最低范围,尽快实现我国建筑行业安全管理水平和能力的全面提升。
随着国内建筑工程管理理念的不断发展,尤其是在工艺、技术、操作水平大幅度提升的基础上,国内建筑工程施工安全管理的现状有了根本性的转变。但是由于受到各类主客观因素的影响,建筑工程施工安全管理中存在的弊端和问题也是不容忽视,如果不能将此类不利因素进行综合分析和科学处理,极有可能严重影响到我国建筑行业的整体声誉和社会形象。
建筑管理中保持危机意识的现状施工危机管理体系不健全
在国内现阶段的建筑工程项目建设中,施工危机管理体系不健全的问题是极为严峻的,特别是部分安全管理机构的名存实无,导致危机管理工作长期处于停滞或无从开展的尴尬境地。在建筑工程施工中,危机管理体系的构建需要项目承包单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同参与,并且组织专业的技术、质检、安管人员组成一个安全管理团队,对于施工中的危机管理问题进行全过程的监督和管理。但是由于受到国内建筑市场环境的影响,往往难以形成有效、长期的施工危机管理体系,各单位、部门之间的沟通与协调也存在较大的问题。
施工危机监理工作不到位
在建筑工程施工危机管理工作中,监理单位对于施工作业的各流程和步骤实施有效的监督与管理是必不可少的。但是近年来,随着国内建筑行业的蓬勃发展,监理单位也随之逐步发展和壮大,部分资质较差的监理单位则普遍缺乏施工危机管理的经验,在实际管理工作中只是凭借理论知识进行监管,难以充分发挥监理单位应具备的作用。同时,由于部分监理人员在工作中接受施工单位的小恩小惠,而导致对于施工中存在危机问题只能是“睁一只眼、闭一只眼”,这也是引发建筑工程施工发生重大安全事故的主要因素之一。施工单位普遍缺乏危机管理意识的自主权和控制权
随着国内建筑市场的进一步开放和繁荣,建筑行业的竞争环境也日趋于激烈,为了能够获得工程项目的施工权,施工单位不得不依附于工程项目承包单位,进而导致施工单位的自主权和控制权正在逐步丧失。尤其是在施工进度与危机管理发生冲突时,施工单位只有听取项目承包单位的意见,将工程进度置于首位,而危机管理意识的问题则不同程度的被忽视。同时,在建筑工程施工中,由于受到项目承包单位的干预,施工单位难以行使独立的危机意识管理职能,更难以认真贯彻和执行国家建筑主管部门颁布的《建筑法》、《安全管理法
原创力文档


文档评论(0)