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合肥移动传输工程监理单位管理考核办法V1.0
第一章 总则
第一条??为加强对监理单位的管理,?规范建设流程,降低建设成本,不断提高工程质量,充分发挥监理单位在工程建设中的作用,根据国家有关法律法规和集团公司、省公司的有关文件精神,结合本公司实际情况,制定本办法。
第二条 本办法适用于管理参与合肥移动通信工程建设的监理单位。本办法包含了对监理单位的考核及招标选型等方面的内容。
第三条 本管理办法的解释权和修改权属于中国移动通信集团安徽有限公司合肥分公司。
第二章 监理单位考核管理
第四条 监理单位必须取得企业法人营业执照和监理企业资质等级证书并通过年度审查。监理单位必须为省公司选型入围合肥地区监理工作的单位。
第五条 监理单位的选择必须按照省、市公司招投标的有关规定及相关文件进行。
合肥移动分公司入围监理单位考核分为季度考核及年度考核两部分,季度具体考核标准如下。
分类 考核关键点 考核内容 扣分值 附加罚款等处罚措施 现场管理 材料管理 监管施工方对材料进行检验及材料数量的核定 5 如因施工材料产生质量问题,而监理单位未及时反馈,罚款500元. 工程进度管理 工程实施期间,每周日18:00前提供监理周报,工程量较大需按日提供日报。存在变更或需问题的必须在周报、日报中反馈,确保工程按照进度完工。 10 单次未及时反馈进度,存在问题,未及时反馈,罚款500元。 工程质量管理 依据工程施工规范,对工程施工质量进行监督及控制,并且保证隐蔽工程的施工质量。 10 如工程建设部门检查工程或验收发现质量问题单次处罚500元。 工程安全管理 在工程施工期间,必须按照监理规范确保业务、设备及人身安全。 20 造成业务、设备故障或人身伤害的单次罚款1000元以上,情节严重的取消监理入围资格。 综合管理 监理计划 监理单位应在每月5日之前向建设单位提交当月监理计划,在计划中需明确所监理工程的建设情况、验收情况及下一步监理任务。 5 未及时提交监理计划单次处罚500元。 工程验收 及时组织施工单位提交验收资料并组织工程验收 10 未及时督促施工单位组织验收处罚500元。 竣工资料审核 确保施工方竣工资料准确及完整性,依照中标文件或相关取费标准对施工费用及材料使用情况进行预审并提交建设单位进行复核审定。 10 发现竣工资料问题单次处罚500元。 监理资料自审 确保监理资料准确及完整性。 5 发现监理资料问题单次处罚500元。 季度得分=100分-各罚责扣分之和 根据监理单位季度表现情况,分别评定、发布季度考评结果;监理单位年度考评结果按省公司相关文件要求执行。考核管理部门为中国移动通信集团安徽有限公司合肥分公司工程建设部。以上季度考核得分将作为监理单位年度考核得分及监理委托招标的重要依据。
第三章 附则
第七条 本办法自发文之日起施行。
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