工业经济与财务管理课件.pptVIP

工业经济与财务管理 富士康企业集团 重庆大学机械工程学院工业工程系 2003年1月 第一部分：成本分析与成本控制 1. 成本的实质和成本控制的意义 2. 成本的构成和费用的分类 3. 常用成本计算和成本分析方法 第二部分 投资项目评价与投资决策 1. 投资项目的经济效益与评价基础 2. 投资项目的评价方法 第三部分 财务管理概要 1. 财务管理的目标 2. 风险与收益均衡的原则 3. 财务分析的目的 4. 营运资本管理概述 成本控制的重要意义 成本是什么？ 理论实质：生产过程中耗费的生产资料价值和劳动力价值之和。 实际成本的开支范围：依照国家有关法规制度，某些不形成产品价值的损失性支出也计入成本，如废品损失，停工损失等。 成本界定的意义？ 生产过程中的耗费有些与生产产品直接相关，有些关系并不明显 首先要明确成本构成，才能有效地进行成本控制 成本意义的具体表现 成本是反映生产损耗补偿的尺度 成本是综合反映企业工作质量的重要指标 成本是制定产品价格的重要依据之一 成本是企业决策的重要依据之一 成本费用的分类：按经济内容 按经济内容划分： 费用的三大要素 劳动对象方面的费用 劳动手段方面的费用 活劳动方面的费用 为了更加具体的反映费用的构成状况，还可以继续细分为：外购材料、外购燃料、外购动力、工资、提取的职工福利费、折旧费、利息支出、税金以及其它支出等九类。 缺点：不便于说明各种费用的用途和分析各种费用支出的合理性和节约性。 成本费用的分类：按经济用途 生产费用： 计入产品成本，称为生产成本。 期间费用： 不计入生产成本，不参与产品成本计算，直接计入当期损益。 产品的生产成本 直接材料 直接燃料及动力 直接人工 制造费用 期间费用 指企业在生产经营过程中发生的，与产品的生产活动没有直接关系的，属于某一时期耗用的费用。期间费用不计入生产成本，也不进行分配，直接计入当期损益。 管理费用 财务费用 销售费用 总成本费用 总成本费用=生产成本+非生产成本 =生产成本+管理费用+财务费用+销售费用 制造费用的分配 大部分不是直接用于产品生产的费用（某些直接用于生产的，不要求单独核算也制造费用） 采用合理的分配方法把制造费用在各种产品的生产成本中分摊有利于正确计算产品的生产成本 多个生产车间，由于每个车间的制造费用水平不同，因此不得将各车间的制造费用统一起来分配 辅助生产成本的制造费用采用同样处理 分配方法：生产工时比例法 按照各种产品耗用工时的比例分配 制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工时总额 产品A的制造费用=产品A的生产工时×制造费用分配率 生产工时比例法是较为常用的分配方法，可以将劳动生产率的高低与产品负担费用的多少联系起来，分配结果较为合理。实际应用中，应组织好产品生产工时的记录和核算，以保证生产工时的正确、可靠。 生产工时比例法举例 生产车间制造费用总额为21000元，A产品的生产工时为12000小时，B产品的生产工时为8000小时 制造费用分配率=21000/（12000+8000）=1.05元/小时 A产品的制造费用=12000×1.05=12600元 B产品的制造费用=8000×1.05=8400元 分配方法：生产工人工资比例法 以各种产品的生产工人工资的比例分配 制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工人工资总额 产品A分配的制造费用=产品A生产工人工资×制造费用分配率 特点： 工资资料容易得到，简单易行 适用于机械化和自动化程度大致相同的情况 成本计算和分析方法 按照费用分类方法或成本分析和控制方法的不同分为： 制造成本法（完全成本法） 变动成本法（直接成本法 ） 标准成本法（ABC法） 作业成本法 制造成本法 将企业的全部成本按经济用途进行分类 生产成本： 直接材料、直接燃料及动力、直接人工和制造费用 非生产成本（期间费用） 管理费用、财务费用和销售费用 变动成本法 将成本按其习性进行分类：变动成本和固定成本 成本习性指成本与业务量之间的依存关系（产量） 产品总成本=变动成本+固定成本 变动成本 总额与产品产量成正比增减变化，如直接材料、直接人工等 单位产品变动成本 变动成本总额与产量成正比，单位产品变动成本为常量。 固定成本 总额不受产量增减变化影响，保持不变。 单位产品固定成本 单位产品固定成本=固定成本总额/产品产量 单位产品固定成本与产品产量变化成反比。 总成本 总成本=固定成本+变动