《电镀生产关键技术与全程精细化低成本协同管理精粹》.docVIP

《电镀生产关键技术与全程精细化低成本协同管理精粹》作??者：编委会 出版社：科学技术出版社 2010年 出版 开??本：16开精装 册??数：全六卷 + 定??价：1586 元优惠价： 元第一篇??电镀生产关键技术? 第一章??绪论 第二章??金属电沉积理论 第三章??金属零件电镀前处理 第四章??电镀锌及锌合金 第五章??电镀铜及铜合金 第六章??电镀镍及镍合金 第七章??电镀铬 第八章??电镀锡及锡合金 第九章??铝及其合金的表面氧化 第十章??非金属电镀 第十一章复合电镀 第十二章纳米晶电镀 第二篇??生产计划与执行操作 第一章??生产计划制订的基础 第二章??生产计划的制订 第三章??生产计划控制与作业排序 第四章??生产计划执行过程 第五章??生产车间信息管理 第六章??适时生产与产品导入期管理 第七章??生产计划变更管理 第八章??生产能力开发与管理 第三篇??生产成本管理操作 第一章　生产成本管理综述　 第二章　工厂布局、工时和设备的成本管理　 第三章　产品研发与作业成本管理　 第四章　生产物料成本管理　 第五章　产品质量成本管理　 第六章　劳动力成本管理　 第七章　成本管理的运用　 第四篇??生产现场管理操作 第一章　生产现场管理基础　 第二章　现场作业环境管理　 第三章　现场作业任务管理　 第四章　现场作业流程管理　 第五章　现场生产作业管理　 第六章　现场作业品质管理　 第七章　现场作业人员管理　 第八章　现场物料和成本管理　 第九章　现场设备和安全管理 第五篇??生产流程管理操作 第一章　生产流程化管理概述 第二章　样品设计与开发流程 第三章　生产计划制订流程 第四章　生产物料供应流程 第五章　车间作业实施流程 第六章　生产品质管理流程 第七章　生产设备维护流程　 第六篇??7S推行操作 第一章　7S活动综合认知 第二章　7S培训与推行准备 第三章　7S活动内容 第四章　7S活动开展 第五章　日常办公7S活动 第六章　7S与企业管理 第七章　7S活动实用工具 第七篇??生产部绩效管理操作 第一章　生产部薪酬管理基础 第二章　生产绩效体系的设计　 第三章　生产绩效的初期管理　 第四章??关键生产岗位的绩效管理　 第五章　生产团队的绩效管理　 第六章　高效作业与绩效管理的关系　 第七章　绩效改进与流程优化　 第八篇　零缺陷管理操作 第一章　零缺陷管理概述 第二章　零缺陷管理的组织建设 第三章　零缺陷管理的贯彻方法 第四章　零缺陷管理的标准确立 第五章　零缺陷管理的控制内容 第六章　零缺陷管理的质量保证 第七章　零缺陷管理的实施策略 第八章　零缺陷管理的案例诊断 第九篇??紧急生产作业操作 第一章　紧急生产作业综述　 第二章　紧急生产计划的管理　 第三章　紧急生产的资源管理　 第四章　紧急生产的运作管理　 第五章　紧急生产的现场管理　 第六章　紧急生产能力的提高　 第七章　紧急生产现状的改善 第十篇??生产订单管理 第一章　生产订单的接收管理 第二章　生产订单的作业准备 第三章　生产订单的计划安排 第四章　生产订单的作业管理 第五章　插单与外协订单管理 第六章　生产账表与产品交付管理 第十一篇?生产物料管理　 第一章　生产物料计划管理 第二章　生产物料的采购管理 第三章　生产物料的供应商管理 第四章　生产物料的价格管理 第五章　生产物料的分类与储区管理 第六章　生产物料的库存管理 第七章　生产现场物料管理 《电镀生产关键技术与全程精细化低成本协同管理精粹》