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一、管理培训生（Management Trainee）概述8 }; ^ ?$ G3 y0 c: N* v6 o F. y+ }: n2 J5 D! k t1.1 关于管理培训生（MT, Management Trainee）8 G7 S- ]4 ]+ \/ E5 T: F$ `6 x3 s7 O概念 % G# O* ^8 y m! e/ }管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主4 v, i/ Z1 m I M j; W要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 MT。7 F/ v T9 @4 g g/ z% H% v2 r5 K) `5 x: v3 ^期限 L: j/ |, n- Z2 p2 bMT一般是有期限的。譬如，恒生MT是4年，渣打MT是2年，汇丰MT好似是1年。6 o O2 m J, l% |: } e3 b# n* e. e ?轮岗! ? z; P8 ^) o0 l+ a g! D期间MT们将在各部门快速轮岗，大量参加课堂学习，全面的掌握公司和行业知识。譬如，渣打MT据9 M; h5 D7 Z N7 v说2年内要考14门，然后轮岗三个部门的各种职位。/ E- P: ~; n6 Q/ }! ^9 b0 ]8 L f; f B) z4 b: l晋升 * Y U% V Q# J$ P d“毕业”后，MT将被安排到相对高级的领导岗位，一般是部门或者团队主管。日后的晋升速度也相. k+ \: P$ x e5 L/ @对的快，因此MT有“直升飞机”的绰号。0 ], m4 @. a f6 } p- d! b( _0 D: o2 ?$ o F薪酬 2 \ i P) d5 O H B. `MT的薪酬增长速度也相当快。因为公司花了2-4年时间培养一个MT，它最怕的就是跳槽，超级害怕。- ~6 c y7 S5 c5 N/ i9 L7 R ?而事实上，MT们都是猎头公司的重点进攻对象。一旦被挖，薪酬通常都会double甚至triple。之前 c: S h8 [: S$ Z看一师兄的博客，某外资银行MT，“毕业”后月薪20K，被挖一次40K，两年后又跳槽，60k，此时/ x2 a% n$ k, n9 K* K: N1 U他还未到30岁……) n# M. ?+ E i2 I T+ p+ {2 S- [ m储备干部 . ~ U- t9 W0 z管理比较好的央企，最近也开始搞MT项目，用的是台湾的叫法“储备干部”。0 p) @( Q* F; r0 p* ]) S4 G L6 Q/ U* C公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。按照企业- K8 b5 j7 O) a z; M. d! q# I不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。# F O2 L) X5 }4 ] u; e# u# H2 X6 {3 X1 ]7 d/ J储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。3 @: p/ R4 y- a n% L1 }企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来! \6 y1 s I0 Z+ H越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎8 r# t4 h e [* w( W8 S! K t的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一1 z0 W+ z. W6 m6 D z; U; ^切能力和技能。9 p4 Z L0 [3 ` P+ n4 D( t( h0 I( e! B# K+ Z* n F提醒) u9 z c* R0 x0 _3 J% y但要提醒一点，近年来，“管理培训生”这个词有被滥用的趋势。有些小公司喜欢以此做招徕，而: J+ b; @8 N6 T实际上进去后做的是普通职员的东西，并无特殊优待。最简单的辨别方法：如果一个公司招的全部: c8 [$ R3 l% { W是MT，那就等于全部都不是MT。因为团队里面，总不可能人人都是将军。) [3 F8 }. J; w9 Y1 z( V6 [9 |: m1.2 管理培训生分类# S2 I$ P- E- `/ \3 J |5 N: s/ \; W管理培训生一般分三类：知名外企的，大型国企的和合资企业的。6 c5 }0 F* b2 h( C h! { s p9 c: x9 y7 Q6 \1 O外企的是最正规的，也是条件最苛刻的。其中又分