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经营管理信息 （第一期） 浙江尖峰集团股份有限公司 （内部资料 注意保密） 2010年4月 —————————————————————————————— 导读： ★管理动态 ━ 简讯十二则 ━ 江南制药厂精细化管理先易后难逐步推进 ━ 大冶尖峰全面推行精细化管理有声有色 ━ 通信电缆公司精细化管理等工作近况 ━ 国际贸易公司精细化管理推动情况 ━ 一季度内部控制工作进展情况 ━ 大冶尖峰内控制度建设及运行情况 ━ 大冶尖峰责任制针对性强 考核目标明确 ★经营简析 ━ 一季度集团公司生产经营情况简析 ━ 附：2010年一季度下属各公司责任制完成情况 ★安全动态 ━ 上班途中发生交通事故 ━ 一季度安全生产形势总体平稳 但事故隐患整治力度还需加大 ━ 大冶尖峰以精细化管理为契机 加大安全管理力度 —————————————————————————————— 审核：陈天赐 编辑:包可奇 —————————————————————————————— 管理动态 简讯十二则 ★ 2月23日，集团公司召开由精细化管理实施指导小组成员及相关人员参加的精细化管理工作会议。会议主要内容是确定精细化工作的试点单位和精细化工作进度安排。 ★ 2月26日，为了稳步推进精细化管理工作，促进各项工作有序有效开展，集团公司专门下发尖峰集司[2010]6号“关于开展精细化管理试点工作的通知”，决定大冶尖峰水泥公司、药业公司江南制药厂为精细化管理试点单位。 ★ 3月10日，为了提高对推行精细化管理工作的认识以及精细化管理知识，集团公司培训中心组织公司高层、中层及相关管理人员，以及下属企业生产经营骨干参加的“企业精细化管理”培训班。 ★ 3月18日，由审计业绩管理部经理陈天赐组织下属企业相关人员，到温州人本集团参观“企业精细化管理”经验。 ★ 3月21日，大冶尖峰水泥公司对二季度大宗原燃材料进行招标，共有二十四家单位参加烟煤、钢渣、石膏、包装袋、粉煤灰的竞标，中标价有所下降，公司审计业绩部派人指导招标工作。 ★ 3月22日，大冶尖峰水泥公司组织班组长四十余人进行“精细化管理”知识培训，由审计业绩管理部经理陈天赐授课。 ★ 3月中旬，受浙江尖峰集团股份有限公司董事会委托，审计业绩管理部对浙江尖峰通信电缆有限公司与下属承包部门2009年2月至2010年2月承包经营责任制情况进行了审计。通过对仓库的实地盘点以及根据财务部门所提供的数据，进行了审核、分析，并与当事人及相关人员进行了多沟通，现已完成审计工作，并于3月底下正式完成审计报告。 ★ 3月26日，由人力资源部经理项崇平组织下属企业相关人员，到东阳东磁集团参观“企业精细化管理”经验。 ★ 3月30日，2010年度的电缆公司内部生产经营承包责任制，经过与原承包人的充分交流与沟通，并在集团公司主持下，电缆公司通信电缆事业部、电气缆事业部原承包人与电缆公司签订了2010年生产经营承包责任制。 ★《中华人民共和国统计法》已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第九次会议于２００９年６月２７日修订通过，并于２０１０年１月１日起施行。集团公司审时度势，根据修正后的统计法，结合公司相关制度，对公司原有的统计制度做了较大修改,使之能更好地为公司经营管理服务。3月中旬，新的统计制度已发给各单位统计工作人员征求意见，公司拟根据反馈后的意见再进行修改，使之更能符合公司的工作流程和要求，也使之更具操作性。予计新的统计制度将在四月下旬开始实施。 ★ 3月31日，集团公司召开由公司精细化管理实施指导小组成员及相关人员参加的工作会议，与会人员就内控制度、精细化管理、预算管理工作的开展、落实进展情况进行了发言和交流。会上集团公司总经理虞建红就预算管理、精细化管理、内控制度三项工作落实提出了要求。 ★ 3月31日，为推动公司精细化管理工作顺利开展，发动、鼓励和要求职工积极参与精细化管理工作，决定以减少和杜绝浪费为切入点，4月份在公司所属各生产经营企业中开展以“寻找身边的浪费”为主题的活动。集团公司行政与工会职合下发“关于开展‘寻找身边的浪费活动’的通知”，同时，《“寻找浪费”改善提案表》也在尖峰网站上公布，以利于下属企业下载。 江南制药厂精细化管理先易后难逐步推进 按照集团公司开展精细化管理工作的进度安排，在3月份已组织各级管理人员学习了精细化管理、企业内部控制和全面预算管理的基本内容。随着工作的开展和外出参观培训，还学习了5S管理，现场管理中的标准化、目视管理和管理看板，