杜拉拉升职记——读后感.ppt

外企白领的生存法则 ——揭示外企生存智慧 白领丽人世界500强职场心得 ——杜拉拉升职记 本书简介 这是一本中国白领必读的职场修炼小说。 　 大部分人是要谋生的，不单要谋生，而且希望谋得好。说到谋生，有人适合自己做老板，更多的人则靠打工。 工作中可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务，就要设法摆平他们。 　 小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 读者评语 “典型的中产阶级的代表”杜拉拉，姿色中上，没有特殊背景，受过良好教育，靠个人奋斗获取成功，一本《杜拉拉升职记》演绎了一个普通人的成功故事，拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。 ——郝建 智联招聘网高级人力资源专家 资深职业咨询发展顾问 这本书写的非常棒，关键是贴近现实。书中很多对上下级、同级间人际关系的处理在现实生活中很受用。有时在工作中遇到类似的问题也会想起书中主人公很聪明的做法，结果非常好！ ——当当网友 这本书的确值得在外企生存的人作为借鉴，它像是开启了职场万千奥秘的大门。 ——豆瓣网友 我的评价 《杜拉拉升职记》是一本很好的书，主要说的是职场上的生存，你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，纯粹是靠着自己的努力奋斗来获取成功。个人感觉很有励志效果的，比起绝大多数说的什么国际级名人成功的书好很多，毕竟世界上绝大多数都是普通人，照搬别人的经验经历可能会有反效果，但无疑这本书会让你觉得努力会有成果，只要有心就会成功 。 人物关系简介 杜拉拉其人 最初的拉拉（天性使然）：天性是个勤快人，大学毕业到国营单位时，她就整天找活干，惹得同科室中习惯于看报喝茶的同事们一致讨厌她。有活干，她就兴奋，她的注意力全放在怎么把活干好，至于干好了能够怎么样可以怎么样，她几乎不想。就算偶尔想想，她的想象力也就局限于拿个不错的年终奖、年终考核拿个“卓越”之类的。在职业生涯的规划上，她没有什么脑子，有点傻乎乎的。 成长的拉拉（用心工作）：在努力工作的同时，经常会遇到同事不理解、上司不支持、下属不配合的事情发生，每当这个时候她就会停下来认真思考“自己是否做对了？如果用别的方法是否会取得更好的效果？针对不同的人我们要用什么样的工作方式会更好？工作中我要遵循什么样的原则？等等” 后来的拉拉（成熟稳重）：每接到一个任务都能很快的、系统的想好并做好可行性的、严密的实施方案，使得每个执行单位都能够“心情舒畅”的遵照执行，并在长期的工作中逐步得到各级主管的充分认可。 ——这就是达到一定“境界”了。 老板们的不同特点 行政经理玫瑰：专制派 权力欲较强：做事情要依照她的规则和思维做事，最好不要有不同的论调产生； 情绪化领导：下属很难掌握到工作改什么时候汇报、什么事情该汇报、什么事情不该汇报; 不注重下属人才的培育：为了凸显自己在公司中的“重要性”，以及增加与公司谈判的筹码,在一定程度上限制下属能力的发挥和提升： HR总监李斯特：放手派 充分放权：一般就大的原则和他沟通过后，他便放手让下属自己去干了。拉拉得以充分发挥主观能动性，工作很顺利；（实质性的支持不多） 待人和气：拉拉有做得不妥当的，他一般只是通过就事论事地问她问题，来让她明白自己的失误 为人宽容达观，允许下属充分提出自己的看法，也较尊重下属的意见。他允许手下犯错，认为出错是成长中很正常的过程. 注重下属的培养和教育：对于专业性和知识性的东西，李斯特便会耐心开明地教给她。只要拉拉提出来，属于工作需要，又符合公司的政策，他就爽快地批准她参加各种各样的培训。 中国区总裁何好德：结果派 思路清晰：他会把思路阐明得深入浅