第8章创新的战略选择.pptVIP

第8章 创新的战略选择 技术创新战略的分类 课堂讨论 自主创新战略 模仿创新战略 合作创新战略 创新战略的选择原则 技术创新战略的分类 按创新对象，分为产品创新战略和过程创新战略； 按技术创新程度，分为渐进性创新战略和根本性创新战略； 按技术竞争态势，分为领先创新战略、跟随创新战略和技术模仿战略； 按创新时机和创新程度，分为进取型战略、保守型战略、仿制型战略、信赖型战略、传统型战略和机会主义型战略； 按技术源可分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。 返回 讨论主题 英国能够成为世界强国，你觉得主要原因是什么？ 中国希望通过自主创新战略成为世界强国，你觉得实施自主创新战略最大的障碍是什么？能否以自己身边的事实来说明，应该在哪些方面做出努力？ 该如何看待科学名人高额奖金？ 返回 自主创新战略 自主创新战略的优势：技术垄断优势；产业优势；产品竞争优势；市场竞争优势 自主创新战略的风险：财务风险；技术风险；生产风险；市场风险 企业实施自主创新战略的条件： 创新意识和创新氛围；创新人才与创新能力；研发能力与风险防范能力；完善的知识产权保护机制；创新的市场营销能力 返回 模仿创新战略 模仿创新战略的优势：技术开发成本和风险低；生产开发具有后发优势；可能避免市场开发初期需求和市场行为不确定的风险；快速高效地实现技术积累从而提高企业基础竞争力 模仿创新战略的局限性：时滞性；被动性；技术的获取难度大 返回 * * 各种技术创新战略的特点 战略类型 有 利 性 不 利 性 适用范围 自主创新 有利于建立自己的核心能力和优势 开发投资大，周期长，风险大 技术开发能力强，经济实力强，或掌握了独特技术的垄断权 模仿创新 风险小，周期短，投资少 技术上处于被动地位，竞争力弱 与先进技术有差距，技术、经济实力较弱，但有一定开发能力 合作创新 减少开发投资，缩短开发周期，分散风险 不能独占技术，合作方有时形成竞争对手 开发难度大，投资大，风险大的技术领域，合作条件好的企业 进攻型 处于竞争的主动地位，可能争取新的领地 往往要付出很大代价，风险大 往往掌握了某种技术优势，具备向已占领的技术和市场阵地进攻的能力 防卫型 风险小，代价小 往往处于竞争的被动地位 技术、市场地位较高，且稳固的企业 跟随模仿型 风险较小，投资较少，若实施得当也可超过领先者 处于竞争劣势地位，市场份额一般较领先者小 有较强的消化吸收能力，有一定开发能力 返回