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我国中小商业银行跨区域经营绩效研究 　　[摘 要]本文在以往学者研究的基础上，以国内二十四家中小商业银行为对象，采集2005—2011年相关数据来分析银行跨区域经营绩效，采用多元回归实证研究，对相关问题进行初步的回答，进而对中小商业银行跨区域经营战略提供一定的参考建议。 　　[关键词]中小商业银行；跨区域经营；经营绩效 　　[中图分类号]F832 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）48-0024-05 　　我国中小商业银行始终坚持以规模促发展的经营发展思路，跨区域成为中小商业银行快速发展的重要推动力量和银行发展的内在要求。 　　银行业是规模效应比较明显的行业。银行分支机构越多、规模越大，越能降低单位资产的平均成本，扩大利润规模。当然，这样做的负面效应也客观存在，分支机构距离总行越来越远，发达地区机构密度越来越大，银行风险资产比例越来越高。2006 年，监管部门首次明确支持中小商业银行跨区域发展，使得众多中小商业银行加入了跨区域经营的行列。2009 年监管部门再次调整了中小商业银行分支机构的市场准入政策，放宽和简化了机构设立标准，准入门槛的降低，使得众多中小商业银行出现了“饥渴式”跨区域冲动，迫不及待地希望异地拓展业务抢占市场、做大规模。 　　经过多年跨区域经营，我国中小商业银行经营绩效究竟如何，是获得所谓的利好，还是增加了银行经营风险？ 中小商