创新为核 共筑强国.docVIP

创新为核 共筑强国 　　2012年5月8日，中国纺织工业联合会正式对外发布《建设纺织强国纲要（2011～2020年）》，揭示了构建纺织强国的四大关键词，即科技进步、品牌建设、可持续发展和人才队伍建设，创新被视为实现强国之路的最大驱动力。而无论在管理创新、品牌创新，还是技术创新等方面，本次获评“2011中国纺织行业年度创新人物”的20位行业领军者无疑都践行得更为深远。在本届创新人物论坛上，他们对于各自的创新理念与心得进行了分享和碰撞，围绕建设纺织强国这一主题，展开了创造性的构想与对话。 　　关键词1：科技，建设纺织强国的基石 　　《建设纺织强国纲要》中指出，科技是第一生产力，是纺织强国建设的基石，自主创新能力是纺织科技强国的核心标志，要切实将科技新优势置于优先发展的战略地位，增强以科技原创能力为核心的自主创新能力。 　　在科技创新道路的探索上，纺织行业的创新人物们向来保持着不竭的激情。对于科技创新在助力我国从纺织大国向强国进军的重要作用，吴江汉通纺织有限公司董事长沈汉镛表示，纺织强国首先是科技强国，通过科技创新，中国完全可以赶超国际纺织强国的发展步伐。“纺织作为我国的传统行业，新技术带来了巨大的变革。”他表示，“目前我国的纤维、纱线水平已达到国际水准，只要加速开发，实现纺织强国绝对不是梦！” 　　中国针织工业协会会长杨世滨抛出了知名品牌柯达终结于数码时代这一经典案例。“柯达投入了大量资金做研发，最后却被30年前自主研发成功的数码照相技术所击败。”杨世滨向在场的创新人物们发问，“假设你是柯达老板，发明了一项30年后才会产生影响力的新技术，该如何判断对该技术的投入强度和时间长度？” 　　对此，临沂绿因工贸有限公司董事长钱春生主张国内的纺织企业在科技创新上要掌握一个尺度，根据现实的市场需求进行创新，力争比同行动作更快。同时，通过技术创新和经营创新结合，确保后续的发展。 　　宁波慈星股份有限公司董事长孙平范也表示，纺织行业作为我国的传统行业，要不断迎合客户的需求，“一个行业的坚持取决于客户的支持，需求的变化决定研发方向的变化。一旦方向错了，会导致优势快速损失。” 　　苏州金辉纤维新材料有限公司董事长谈辉则认为，我们要尊重科技的进步，“现在消费者对新鲜产品的接受能力明显比30年前增强，企业经营者应紧跟时代脚步，站在时代的高度，研究3年而不是30年的产品，因为时代不允许作出这种选择。柯达的失败也体现出了管理层对市场的漠视和反应上的迟缓。” 　　盛虹集团有限公司副董事长唐金奎说，企业应不断地自主创新、技术创新、管理创新，并要勇于承担责任，重视人才培养、产品研发和节能减排，有时还要打破国际上的垄断。 　　关键词2：品牌，提升产业核心竞争力 　　《建设纺织强国纲要》提出，纺织工业要创造自主品牌的新优势，把自主品牌建设摆在提升产业核心竞争力的高度。目前，作为世界纺织生产大国、消费大国、出口大国的中国纺织工业，总体来说品牌培育仍处于初级阶段，不仅在认识上存在误区，在实践中也有很多薄弱环节。按照国际分工新定位的要求，我国与世界品牌强国尚有相当大的距离。 　　对于打造自主品牌，以及领军品牌企业履行社会责任，在行业转型升级中的重要助推作用，本届创新人物有着独到的见解。“一个好品牌需要时间的沉淀和企业文化的积累渗透。”青州市坦博尔服饰有限公司董事长王勇萍表示，其企业在1999年服装业群雄崛起时，品牌战、价格战导致市场竞争白热化，在突破重围的方式上，“首当其冲是创名牌，做出自己的品牌。让消费者买得起、实惠又时尚是我们的宗旨，从面料、羽绒、拉链，做工，甚至一粒小纽扣，都严格把控质量；第二是形成自己的企业文化，我们有一支不惧挑战的员工团队，把创品牌作为使命，这是我们的核心竞争力；第三，我们来自社会，回报社会、员工和消费者，参与公益事业，践行社会责任，是我们的发展大计。” 　　凭借“时尚源动力”的品牌主张成为行业领跑者的华孚色纺股份有限公司总裁陈玲认为，品牌创新应从源头做起，纱线是产业链的源头，创新首先要把握流行趋势，“要想引领时尚，就要对时尚有深刻的理解。”同时，华孚也一直在关注产业链的整合，将创新注入终端品牌，“我们不仅举办华孚设计大赛，还对接市场，市场好时我们会积极配合上下游企业，市场不好时我们用时尚的纱线来拉动终端。此外，色纺还要环保，我们和国外机构合作开发技术优化的产品，以此提升企业的社会责任。” 　　宁波合和杰斯卡服饰有限公司（GXG）董事长杨和荣从进入电子商务就坚持“客服第一”的创新理念，围绕客户做品牌，把品牌和服务的理念从线下延续到线上。他指出了品牌概念的三个维度：“一是品质：二个是口碑和形象；三是众人皆知。”他表示，中国企业现在缺少市场营销和设计类人才，所以GXG要整合全球资源和国际先进的品牌管理理念，“越传统的行业越需要创新，我们的产业链从生产