- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
清华地产金融与商业模式创新总裁班
【课程背景】
中国的房地产市场正在经历一个巨变时代!如果说过去的十年房地产还是一个粗放经营、野蛮生长的时代,那么未来中国的市场将成为一个品牌和产业升级的时代。在未来的中国房地产市场中,地产商们如果继续延续一手买地一手卖房的既有模式,未来将面临企业发展的困境。房地产业必须改变,在为自己正名的同时,也要寻求适合自己的新的经营与管理模式,走创新发展的道路。
一个企业的发展,必须与国家的需求相契合,对于开发商尤其如此。从国家“十二五”规划的发展需要来看,城市经营将成为地产商未来的主流盈利模式,为求产业升级,解决政府和房地产开发企业两者的有限性,寻求两者优势互补的“城市运营商”的概念从去年年中开始被不断提出,并有众多的企业与地方政府已经开始践行。
【课程对象】
① 房地产及相关行业企业的董事长和总经理; ② 产业园区运营公司董事长及总经理;
③ 各地、区、市、县书记及市长、区长、县长;④ 各园区开发区的领导;
⑤ 各级政府分管城市管理、城市运营、城市建设规划的主要领导;
【课程收益】
参加此研修班学习,可享以下收益:
① 免费参加每年组织的与各地政府对接活动,与当地市长面对面交流,加强政府与企业家的投资合作
② 免费成为同学会会员,参加同学会组织的各种活动。
③ 终身免费参加本研修班的学习。
④ 免费参加本研修班举办的返校论坛活动。
⑤ 免费参加本研修班组织的融资沙龙活动。
⑥ 国内国外资本市场对接、打通学员企业融资通道。
⑦ 免费参加本研修班组织名企参观学习考察活动。
⑧ 免费参加研修班组织的内容丰富的选修课程
⑨ 免费晚间专题沙龙活动,与知名企业家零距离交汇不同观点,激发创新思维。
⑩ 为学员企业建立学习档案
? CEO智囊团长期跟踪观察,为学员企业出谋划策,突破学员企业发展瓶颈;
? 三年中变五年大变,学员档案详细记录学员企业成长的每一个脚印;
? 积累学员信息,提供同学互助平台。
【学习方式】
体验式研讨学习:突破灌输性授课方式,采用全新的体验式教学,使师生关系由单纯的“授—受”关系转变成 “我+你”关系。
实践创新性教学:把课堂搬到具有代表性的企业中去,同学互相探讨企业经营思路,将老师讲授与实践实现无缝对接。
跨界学习:定期组织与金融、政府等班级的联谊活动,定期组织与其他行业班级联合的千人返校活动,在跨行业的交流与学习中点燃创新灵感。
动静结合:著名企业实地考察研讨、定期组织游学感受各地文化、专题讲座与高峰论坛结合等多种授课方式。
【班级管理】
? 专职班主任老师全程顾问式管理班级,各组辅导员全程管家式服务学员;
? 建立班委、考核出勤、建立学习档案,旨在打造亮剑团队;
? 丰富的班会活动,促进学员间相互学习,旨在营造愉悦的班级氛围;
? 一年半的共同学习,终生的莫逆同窗;
【课程设置】
第一模块: 宏观经济与房地产发展
当前世界城市发展与城市房地产的格局
“十二五”规划与当前宏观调控
中国经济与房地产业的发展
第二模块:城市运营商与地产企业转型
城市发展与城市运营商
城市运营商的运作模式
城市运营与地产企业的未来
第三模块: 城市选择战略与选择
城市的选择战略与决策要素
土地选择与环境分析
土地评估、储备与运营
第四模块:房地产企业流程管理
房地产项目运作中的精细化管理
房地产项目管理及工程管理
房地产企业管理流程设计及案例解析
第五模块: 旧城改造与保障性住房
土地金融与旧城改造
投资保障性住房的政策利用
保障性住房与债券融资
第六模块:养生、养老产业开发与运作
养生、养老产业的商业运营与经营运作
养老住区商业模式与价值工程
第七模块:旅游地产开发与运营
旅游地产开发模式与融资策略
旅游地产的开发与国家政策
旅游地产的商业运营
第八模块:商业地产开发与运营
城市综合体的选址、定位与资金问题
业态
文档评论(0)