江西房地产,南昌房地产网竞争形势分析.docVIP

江西房地产南昌房地产网战国时代2009年来南昌房地产的疯狂，不仅让南昌开发商笑逐颜开，也让瞄准房地产广告市场的南昌房地产网站面临史无前例的增长。据刚得到的消息，南昌一个新的房地产门户南昌购房网（/）已在11月上线。2010年，腾讯蓝房网进入南昌，政府平台南昌房地产信息网商业试水，江西地产网发力，赣房网改版，爱房网酝酿改版，江南都市网主打房产业务，圈圈网壮大房产频道......对南昌房地产的长期看好，使得南昌房地产网站迅速迈入拼杀惨烈的战国时代。加上2009年进驻南昌的新浪、搜狐房产和更早的南昌搜房以及其他小门户网站，南昌房地产门户网站不下15南昌房地产网站谁主沉浮南昌总人口500万左右，属于中等偏小的城市。南昌GDP和房地产开发规模在中部地区也处于倒数第二的位置（见下表）。? 南昌房地产发展水平决定了南昌房地产网站不仅饱和，而且面临“产能过剩”的局面。虽然安徽合肥GDP位列中部6省第四位，但其固定资产投资却远远领跑中部，这也是为什么合房网能够在房地产网站中迅速做大的一个重要因素。既然“产能过剩”，也就意味有部分竞争力弱的南昌房地产网站面临出局命运。在南昌房地产网络媒体中，南昌搜房网在南昌房地产网中依托随着自身品牌、技术力量、资源优势在南昌房地产网中一直平稳运作，稳坐南昌房地产网的头把交椅。其他老牌房地产网如爱房网虽然也能“养家糊口”，安享小康，但对于房地产网站来说，绝对没有第二。安于第二的房地产网那就是真的“二”了。随着南昌购房网的强势介入，南昌房地产网络媒体必将掀起新的波澜。创新远远不够，房地产网站需要实干家房地产网站的创新，并不意味着添加多少增强互动的功能或运用了什么新技术。我们看到很多以3D看房或在线看房等新潮的房地产网站并没有取得很大的市场认同，究其原因就在于——房地产网站不是乔峰，一招降龙十八掌就能吃遍天下。对于互联网来说，新技术模仿很容易，致力于深耕的却不多。尤其房地产网站，要做的事情更多，访客不仅要从网站了解楼盘的基本信息，还希望提供最新报价，楼盘最新活动、优惠信息，楼盘的视频、图片，其他人对于网站的评价，对房地产宏观走势和地域市场的了解，是否可以通过你的平台实现购房价值（优惠）的最大化，买完房后你是否还能把他通过家居和二手房服务把他留住，提供更加长远的服务。因而，房地产网站要注重的创新应以用户体验为基础，实用为核心，提供真正有用的内容，摆脱对平面媒体的过度依赖，创造网站自身的独特价值和互动体系。对于人力资源偏弱的房地产门户来说，都深知内容为王的道理。但真正想在风云变幻的房地产市场立足扎根，还需要淡定，以实干精神来赢得开发商和购房者的尊重和认可。员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基