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- 2017-08-23 发布于广东
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0109 201307242020 0109 201307242020 * 平安产险 任汇川 2009年11月17日 厦门 内控保障快速健康发展 0109 201307242020 * 平安产险经过多年来的经营实践,借鉴海内外同业的先进经验,在平安集团统一的内控管理框架内,逐渐形成了一套以合理的组织架构为基础,以严格的业务、财务流程为核心,以IT平台为依托,以合规稽核部门为内控监督人的体系完备、层级清晰、职责明确、执行有力的内控体系。 今年平安产险以五部委颁布的《企业内部控制基本规范》为指引,积极贯彻落实保监会的各项合规要求,使公司内控体系得到了进一步完善,保障健康发展。 0109 201307242020 * 二、平安产险内控管理模式简介 汇报内容 一、产险公司内控风险及主要表现形式 三、平安产险内控管理主要举措 0109 201307242020 * 一、财产险公司内控风险及主要表现形式(1/2) 按五部委《企业内部基本规范》定义,企业内控风险可以划分为以下5个方面: 风 险 分 类 1、战略风险 2、合规风险 3、营运风险 4、资产安全风险 5、财务报告风险 我们认为,对于财产险公司而言,这五种风险都是存在的,其中最主要的是营运风险和合规风险,其次是财务报告风险。 0109 201307242020 * 战
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