供应商评鉴管制程序.docVIP

  • 9
  • 0
  • 约 7页
  • 2017-08-23 发布于广东
  • 举报
1.目的: 1.1爲了對供應商/外包商的供貨品質有效的控制,從而使其滿足公司的品質要求. 1.2確保供方所提供的原材料/副材及委外加工件能夠符合ROHS要求及公司的環境要求. 2.範圍: 2.1本公司原物料供應商、外協廠商之資格考核評估;    2.2廠商資格之復審及定期評估; 3.定義:   3.1 SQE: Supplier Quality Engineer(供應商品質工程)。 3.2 免評鑒列為合格供應商之規定﹕ 3.2.1客戶指定之供應商。 3.2.2國際性知名廠商。 3.2.3國內外代理商,其代理產品必須送工程作樣品承認。 3.2.4由采購專案提出申請,經最高主管核準之廠商。 3.2.5 由於供應商在海外或偏遠地區,無法進行評估,而又必須向供應商進行采購。 3.2.6 因某種物料的需求較急或單件的外包。 4.職責:   4.1 采購負責供應商資源的收集及供方體系開發. 4.2 采購、SQE負責廠商評估. 4.3 IQC廠商來料品質評定. 4.4 工程PE 品保QE負責物料承認作業. 4.5 管理部負責對環境廢棄物處理廠商的評估及管理. 5.作業流程&內容: 作業流程 權責單位 作業內容 參考文件 表單/附件 采購 5.1 廠商開發需求時機: 5.1.1新物料需求,現有廠商無法提供服務; 5.1.2現有廠商採購成本高,開發新廠商降低成本; 5.1.3內部生產容量已滿或無

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档